2023年3月【yuè】9-21日，由【yóu】广东省中小【xiǎo】企业发展促进会主办的第二期销售勇将之道训练营第三次课程【chéng】在广州【zhōu】火热开【kāi】展。来自不同行业的7家企业团队学员均【jun1】圆满完成【chéng】学习任务【wù】，顺利毕业！ 此前的课程中，同学们对销售业【yè】务管理、市【shì】场洞【dòng】察与拓展、销售人员招聘与培训、销【xiāo】售团队管【guǎn】理等【děng】To B销售重点【diǎn】内容进行了系【xì】统学习，销售管【guǎn】理水平和【hé】销售攻【gōng】关能力有了【le】明显提升，并在老师【shī】三个多月【yuè】全流程的指导与陪伴下顺利推【tuī】进【jìn】了部分学习成果的实效落地，实【shí】现了企业【yè】销售管理体【tǐ】系【xì】的优化。
本次课【kè】程作为第【dì】二期销【xiāo】售【shòu】营“收官【guān】”之课，更为重磅【páng】精彩【cǎi】。《华为销售法【fǎ】》作者、华为前数通【tōng】产品线（华为3com公司）国【guó】际部渠道负责人及亚太区销售总监李江老师，华为前【qián】数通俄罗斯代表处渠道负责【zé】人赵辉老【lǎo】师【shī】以及华【huá】为变革专家庞老【lǎo】师【shī】三【sān】位【wèi】实战专家齐【qí】上阵，共同为销售精【jīng】英授课辅【fǔ】导。
华为变革专家庞老师 课程首日，庞老师聚焦《销售战略目标制定与分解》主题，以实际的案例分析【xī】与实用【yòng】的工具表单【dān】详细分析了【le】销【xiāo】售战略【luè】优化执行【háng】的可行性策略，全面【miàn】解【jiě】构华为战【zhàn】略解码工具——BEM模【mó】型，并深入【rù】讲解了年度商业计划的分解与制【zhì】定，助力学员企业通过销【xiāo】售战略【luè】解码，将战略层层分解到战略举【jǔ】措、战略衡量【liàng】指标与年【nián】度重【chóng】点工作中，以【yǐ】系统有效的运【yùn】营【yíng】管【guǎn】理方法，确保企业战略目【mù】标达成。
课程第二【èr】天的实战演练分享环节更是【shì】全【quán】程高能，全【quán】员的深度互动和思维【wéi】碰撞令【lìng】人【rén】大呼过瘾！李江【jiāng】老师【shī】和赵辉老师【shī】善于提问引发学【xué】员【yuán】思考，讲解【jiě】注重【chóng】实战落地效果，对各学【xué】员企业实战案例研讨结【jié】果【guǒ】与作业展示的【de】点评指导【dǎo】条理清【qīng】晰、直击要害，让大家能够快速找到企业销售盲区。
老师的点评精辟到位【wèi】，同【tóng】学【xué】的意见也颇具启发【fā】性。学员们都是【shì】来【lái】自不同领【lǐng】域的销售精英，每【měi】个团队面对同样的问题【tí】时【shí】往往有【yǒu】其独特的思【sī】考方【fāng】向和多样【yàng】化的解决方案。在各【gè】学员企业代表分【fèn】享后【hòu】，其【qí】他团【tuán】队都会与其【qí】进【jìn】行真诚交流，并针对企【qǐ】业【yè】销售痛点问题给出贴合实际的有效建议，为【wéi】彼此提供全新的销售【shòu】思【sī】路与【yǔ】经验借鉴，在业绩【jì】倍增的路上【shàng】乘风破浪，携手并进！
最佳学习团队 销售营“训战结合”的培【péi】训模式获得【dé】了同【tóng】学们的如潮好评【píng】，大家纷纷【fēn】表示【shì】学有【yǒu】学成【chéng】。课程【chéng】最后，广【guǎng】东省中小企业发展促进会秘【mì】书长薛【xuē】飞为大家颁发了结业证书【shū】，李江老师为【wéi】最佳学习团队颁发奖品，第二【èr】期销售勇将【jiāng】之道训练营完美落幕！ 课后，销【xiāo】售营【yíng】还【hái】将开放为期一【yī】个月的【de】交流【liú】学习时间，学员们可以继续就企业销售【shòu】情况与落地问题咨询老【lǎo】师，持续优化【huà】企【qǐ】业销售管理体【tǐ】系。第三期销售勇将之道训练营计划于4月9-21日开课，敬请期待！
