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掌握年度经营计划方法论,业绩翻倍促增长

2024-9-21 来源:本网
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  步入2022年最后一个【gè】季【jì】度,企业纷纷【fēn】开始【shǐ】筹备制定明年的经营【yíng】计划。由【yóu】佛山市工业和信息化局、东莞市工业和信息化局指导,佛【fó】山市南海区经济促进【jìn】局【jú】、广东省中小企业发展【zhǎn】促进【jìn】会联合主办的【de】“做好年度【dù】经营计划编制,谋定【dìng】2023高质量发展”主题沙龙,于9-21在佛山顺利举办【bàn】。活动特【tè】邀【yāo】企业运营【yíng】管理【lǐ】实战【zhàn】专家【jiā】怀海涛老师进行授课,助力企业掌握年度经营计划编制方法,实现战略落地、业绩翻倍。

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  年度经【jīng】营【yíng】计划是企【qǐ】业持续发展的必备基本功,要做好【hǎo】并非“纸上谈【tán】兵”那么简单。课程伊始,老师从年度经【jīng】营计划与【yǔ】企【qǐ】业自【zì】主经【jīng】营内容出发,强调“企业的成长,跟人一样,需【xū】要制定计划。企业的年度经营计划就【jiù】是为了【le】提【tí】前预测市场变化,进而做出正确合适【shì】的决策【cè】。”提纲【gāng】挈【qiè】领【lǐng】的开【kāi】场,让【ràng】学员们深刻认【rèn】识到企业编制年度经营计划工【gōng】作的重要性。

  那【nà】么企业【yè】该如何有效开【kāi】展编制工作?课程详细介绍【shào】了企【qǐ】业【yè】年度经营计划框架结【jié】构大地图、年度经营计划编制模型【xíng】等【děng】落地工具【jù】和实用方法,并通过多个【gè】实【shí】际案例【lì】分析,系统性【xìng】讲授年度经【jīng】营【yíng】计划的编制要点和流程【chéng】,让学员快速掌握、消化和吸收。

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  紧接着,课程从定目标、调结构、明行动、配资源四个方面层【céng】层深入讲解【jiě】年度经营计划的核【hé】心。其中,调结构是经营计划的灵魂。因此,老师重点【diǎn】拆解营收结【jié】构、客户结构【gòu】、市【shì】场结构、人才盘【pán】点【diǎn】和人才结【jié】构的优化思【sī】路,教会学员们如何用ABC思【sī】维指【zhǐ】引不同业务实现战略【luè】落地。

  经营计【jì】划上承战略【luè】,下接运营,所【suǒ】以经营也是当天【tiān】课程【chéng】讲【jiǎng】述的重点之【zhī】一。老【lǎo】师讲道“企业经营首先在营销,重视营销就是重视客户、重视市场”。课程【chéng】从销售收入、销售数量、整体利润、达【dá】标情况精准分析企业【yè】营销【xiāo】,着【zhe】重分享了实【shí】现【xiàn】企业营【yíng】销突破和改善【shàn】的“三大战役”、“九大【dà】工程”。

  授课结束后,进入【rù】答疑交流环节。学员们踊【yǒng】跃发【fā】言,根【gēn】据企业实际情【qíng】况提出自己的疑问,老师也结合自己【jǐ】十多年的经验【yàn】一【yī】一回应解答【dá】。现场学员对本次课【kè】程【chéng】给予【yǔ】一致认【rèn】可与掌声,并表【biǎo】示“在未【wèi】来的公司经营中【zhōng】要【yào】重视【shì】规划,不打没有准备的【de】仗”。期【qī】待学【xué】员们将所学知识【shí】落实到年度【dù】经营计【jì】划编制工作中,为明年【nián】经营突破、业绩增长打下【xià】坚实【shí】基础【chǔ】。

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