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好太太电器总裁杨东:疫情倒逼企业转型 市场需求推动自我革新

2024-9-22 来源:本网
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星星微芒,汇聚成光!疫情之中,省【shěng】促进会全时在线【xiàn】、全意服务,以实际行动【dòng】为大家提【tí】供【gòng】助【zhù】力!与此【cǐ】同时,众多会【huì】员企业的抗疫工【gōng】作也提交了非常优秀【xiù】的【de】成绩单,做到了“抗【kàng】疫有功、防疫有【yǒu】法、复【fù】工有【yǒu】序”,成为同类型【xíng】企业的代表之一【yī】。省促进会积极【jí】向媒【méi】体推荐优秀企【qǐ】业,吸引多家【jiā】媒体相继深入【rù】会员企业进行采访报道【dào】,我们将【jiāng】陆【lù】续进行转载【zǎi】。

本文转载自凤凰新闻《识危见机——疫情下经济策》系列访谈常务【wù】理事单位好太太电器总裁【cái】杨【yáng】东在采访中说到【dào】“以变应变,把危【wēi】机【jī】变为转机”,传递着中小企业生生不息的力量!

   文章来源:凤凰新闻   作者 李琳 罗敏

  

  省促进会常务理事单位——好太太电器(中国)有限公司,成立于【yú】1996年,总部坐落于广东顺德【dé】,是一家以女【nǚ】性厨卫品牌形象【xiàng】立【lì】足厨房产品研发的现代化企业。厂区占地面积68667㎡,在职员工500多【duō】人,年产【chǎn】能达350万台以上,现拥有吸油【yóu】烟机【jī】、燃气【qì】灶具、热【rè】水器、消毒柜【guì】、净水机、洗碗【wǎn】机、电【diàn】蒸箱、电烤箱【xiāng】、集成灶等厨房电器,另【lìng】战【zhàn】略布局【jú】全屋定制、舒适健康、集成吊顶【dǐng】等业务板块。


好太太电器(中国)有限公司总裁 杨东


  • 识危见机  便能拨云见日

  2020年疫情的【de】发生,为国民做了一次很重要的健【jiàn】康生【shēng】活习惯【guàn】教育【yù】,也引发【fā】民众对于健康生活【huó】类【lèi】的电器产品施与更多关【guān】注,消毒【dú】柜、洗碗机、净水【shuǐ】产【chǎn】品供不应求。杨东【dōng】认为【wéi】,企业【yè】应【yīng】当明白,消费者对于生【shēng】活习【xí】惯的【de】改变才是根本性的。目前,好太太电器正在打【dǎ】造【zào】食材解读净化的产品,推【tuī】广这一新品【pǐn】类在更多家庭当中的运【yùn】用【yòng】,为食【shí】品【pǐn】安全筑好最【zuì】后一道防线。

  杨东【dōng】表示【shì】,受到疫【yì】情影响和冲击,行业【yè】的【de】洗牌是必然的。但我们必须认识到【dào】,当今【jīn】中国正面临【lín】结构性改革【gé】时期,企【qǐ】业的改变【biàn】和转型【xíng】是一直存【cún】在的,只是疫情倒逼企业转型升级的【de】速度,一些温水【shuǐ】煮【zhǔ】青【qīng】蛙、缺乏危【wēi】机【jī】意识的企业可能就会被淘汰。

  “我们公司【sī】内部的共识是【shì】,一家【jiā】优秀的企业在‘黑天鹅’事件中,应当具备【bèi】以变化应对变化、把【bǎ】危机变成【chéng】转机的能【néng】力和【hé】素质【zhì】,能【néng】够顺【shùn】应变【biàn】化、建立应变机制的企【qǐ】业【yè】才能够获得更长的发展。”


  • 自我革新  方可行稳致远

  疫情期间,大【dà】家有了更多时【shí】间【jiān】体验下厨【chú】,结果他们【men】发现并没有想象中的快乐。杨东认【rèn】为,这是【shì】由于烹【pēng】饪前期【qī】的准备【bèi】和【hé】后续的【de】清洁处理过于繁琐,导致整体体验【yàn】不佳。因此,好太太电器目【mù】前致力于打造集成智慧厨房,最重要的【de】核心点是【shì】健康、便捷、高【gāo】效,让【ràng】消费者【zhě】拥有【yǒu】具备参【cān】与感的品质【zhì】生活【huó】空间。

  杨东向凤【fèng】凰新【xīn】闻介【jiè】绍道,集成智慧厨房分别【bié】有三大功【gōng】能【néng】区,首先是【shì】通过集成【chéng】烹饪中心【xīn】,把整个烹饪【rèn】的过程,都集中在厨房一米【mǐ】的空间内,减少来【lái】回走动的疲劳和拥挤。第二是集成净洗中心,把烹饪前的洗菜、切菜、食材净化、厨余垃圾【jī】处【chù】理、净【jìng】水等【děng】集成在一起,减【jiǎn】少地面的水渍和垃圾。第三是智【zhì】慧云电【diàn】中心【xīn】,解决【jué】纷繁复杂的小【xiǎo】家电存放问题。多措并举实现【xiàn】空间【jiān】优化、智慧【huì】集成,全方【fāng】位提升【shēng】用户体【tǐ】验,实现好太太电器人长【zhǎng】期【qī】奋斗的使【shǐ】命——让下【xià】厨真正成为享【xiǎng】受。

  如何在厨房空间内找到【dào】新的增【zēng】长点【diǎn】,为企业探索新的发【fā】展机【jī】会【huì】,是企业需要思考的问题。早期消费者对厨房的需求是能【néng】把饭做熟,当【dāng】前人们生活方【fāng】式发生转变,消【xiāo】费模式升级。同【tóng】时【shí】,90后【hòu】群体【tǐ】在逐步成【chéng】为【wéi】家电消费【fèi】市场【chǎng】的主力军【jun1】,他们对产品颜值【zhí】、便捷度、社交属性有了新的追求【qiú】。

  以上【shàng】现象导致产品研发、设计到销售【shòu】渠道都会发生改变,不断进行自我迭代。好太太【tài】电器核【hé】心管理团队以80后、90后为【wéi】主,思想【xiǎng】都比较【jiào】年轻【qīng】化,所以【yǐ】他【tā】们对【duì】各种变化【huà】的应对更加迅速。


  • 小厨大爱  坚守社会责任

  疫情期【qī】间,好太太电器【qì】(中国)有限公司极【jí】速行动,向容【róng】桂慈【cí】善总会捐赠爱心物资,为坚守在抗“疫”一线的工作人员【yuán】们提供良【liáng】好的后勤保障【zhàng】。正月初六,在董事【shì】长【zhǎng】的倡议之【zhī】下,还发起了【le】全国爱【ài】心接力捐助活动【dòng】,通过行动感【gǎn】召更【gèng】多人发扬公益之心,参与援助【zhù】。

  “企业在当前重要时刻,更应该承担社【shè】会责任。因为我们【men】觉【jiào】得【dé】有国才有企,有企才有家,我【wǒ】们每【měi】一【yī】个【gè】合作伙伴【bàn】、每一个员工,都【dōu】是【shì】很重要的组成部分,只有把【bǎ】点点滴滴的【de】爱汇聚到一起,它才能【néng】够真正形成比较磅【páng】礴的爱【ài】的【de】力量【liàng】。”杨【yáng】东【dōng】向凤凰新闻【wén】感慨道。

  好太【tài】太电器不仅开展面向全国关爱女性和【hé】儿童的捐赠活动,而且【qiě】也【yě】致力于【yú】学【xué】校【xiào】方面的饮水【shuǐ】处理【lǐ】。杨东【dōng】表示,目前公司正【zhèng】在沟通对接,为疫情期间作出重大贡【gòng】献【xiàn】的医护人员提供食材【cái】解读【dú】净化产品【pǐn】,筑好【hǎo】食材安全防线,贡【gòng】献好【hǎo】太太电器人的力量。

  好太【tài】太电器的“小厨大爱”不【bú】仅体现在公【gōng】益之心,而且【qiě】也积极保【bǎo】障【zhàng】公司合【hé】作伙伴【bàn】和员工的安全健康。公司首先将安全【quán】复工复【fù】产放在首【shǒu】位,正月【yuè】初三后勤【qín】部门就已经开始做防疫【yì】措施,包括消毒物资的准备【bèi】、设立【lì】整厂隔离区,工作场所、餐厅、洗手间进行【háng】消毒【dú】洁净处理,所以公司全体员工以【yǐ】及【jí】全国所有合作伙伴【bàn】没有【yǒu】一例感【gǎn】染。

  并且,公【gōng】司严格遵【zūn】守“按需有序复工”的原则,一【yī】方面,在【zài】尽【jìn】可【kě】能【néng】满足公司正常运转的情况下,要求各部门【mén】负责人每周都排好工作计划,确保【bǎo】复工的有效性,减少更多的人聚集。第【dì】二【èr】方【fāng】面,严【yán】格执行复【fù】工标准,任【rèn】何部【bù】门和【hé】职务从异地返回的员工都要居家【jiā】隔离14天,完成之【zhī】后再做核【hé】酸检【jiǎn】查,确认无误才能复工,把风险降【jiàng】到最低。