2024年4月9-21日【rì】，由广东【dōng】省中小企业发展【zhǎn】促【cù】进会（以下简【jiǎn】称“省【shěng】促进会【huì】”）举【jǔ】办的超级增【zēng】量突破战训营（第【dì】二期）在佛【fó】山广佛智城圆满举行【háng】，100余位企业家及高管齐聚一堂，分13个小【xiǎo】组【zǔ】完成了三天“沉浸式”的理论学习与实战演练课程。省促进会副秘书长郑碧娟作开营致辞并全程参与。
省促进会副秘书长 郑碧娟
本次战训营特邀省促进会智库专家、增量突破首席导师怀海涛，围绕战略部署、营销突破【pò】、组【zǔ】织重塑、运营执行四大【dà】理论，结合成功企业的实【shí】践案例和企业发【fā】展【zhǎn】现状，帮助【zhù】企业打通增长路径，全面建【jiàn】立【lì】增量体系，从【cóng】而实现战【zhàn】略性跨越式突破。
省促进会智库专家 怀海涛
战训营课程开篇【piān】，怀海涛老师围【wéi】绕战略洞【dòng】察、战略定位、战略【luè】规划和战略落地四大核心，详细【xì】讲解【jiě】七大【dà】战【zhàn】略【luè】步骤，并引导学【xué】员根据自身企业情况【kuàng】制【zhì】定战略，当【dāng】场的点评【píng】指导为学【xué】员指明企业战略增【zēng】长方向。战训营第一课让学员深刻意识到【dào】战【zhàn】略方【fāng】向对【duì】企业发展的【de】重要性，并掌握了战略【luè】规划和落地的实用【yòng】方法，为接【jiē】下来的课程奠【diàn】定了良好基础。
分享答疑
战训营第二【èr】课，怀海【hǎi】涛老师以《B2B增量【liàng】营【yíng】销：打造【zào】冠军单品，形成【chéng】市场爆破》为主题【tí】，向学【xué】员传授了增量营销体系建【jiàn】设的“3招5式”，并强【qiáng】调要【yào】以【yǐ】产品力为根本打【dǎ】造“冠【guàn】军单品【pǐn】”，帮助学员转变企【qǐ】业营销思维，构建企业差异化价【jià】值营销体系，重塑【sù】企业增量新模式。
认真听讲，积极思考
第三课则【zé】聚【jù】焦组【zǔ】织重【chóng】塑，怀海涛老师带领学员们从【cóng】组织效【xiào】能、组织治理、人才队伍、有效【xiào】激励四大维度对组织现【xiàn】状进行自【zì】我诊【zhěn】断，并根据【jù】各【gè】个企业的诊断结果提供了一套组织活力激【jī】发的激励【lì】机制和方法工具，助力企业构建高效的增【zēng】量作战单元，为实【shí】现【xiàn】增量【liàng】战【zhàn】略提供坚实保障。
最后一课【kè】，怀海涛老师【shī】以松下事业部制经营【yíng】的【de】实际案例导入，系统讲解了年度经营【yíng】计【jì】划的编制流程、实用方【fāng】法及【jí】改【gǎi】善要【yào】点【diǎn】，帮【bāng】助学员运用理论【lùn】知识推动运营计划有效【xiào】落地，提【tí】升企业经营【yíng】绩效，实现高质量经营。
小组交流讨论
本次战训营【yíng】以小组战【zhàn】队积分制的【de】形式开启学习，学员们热情【qíng】高【gāo】涨，积【jī】极【jí】与队员交流互【hù】动并【bìng】上台分享个人【rén】心得，共探企业经营之道。经过三天的沉浸【jìn】式学习，学员纷纷表示【shì】课程内容充实，全是实实在在的硬核知【zhī】识，此行【háng】收获颇【pō】丰。期待【dài】学员们能将所【suǒ】学理论知【zhī】识应用于日后的工作中，实现增【zēng】量【liàng】跨越式突【tū】破！
