9-21，由广东省中小【xiǎo】企业【yè】发展促进会主办【bàn】的“专精特新”系列服务——岭南商道·高【gāo】质量发展创新沙龙活【huó】动，在【zài】广州元岗·智汇PARK成【chéng】功【gōng】举办。活动邀请到创新【xīn】专家潘应兴，解读【dú】消费品牌【pái】DTC创【chuàng】新【xīn】最新趋势和行业最佳实践，为【wéi】企业解码如【rú】何以【yǐ】DTC实现创新增长【zhǎng】。
DTC是近年兴【xìng】起的【de】新型商业模式，通过直【zhí】面消【xiāo】费者，借助私域流【liú】量运营以【yǐ】及精准的用户画像、社交【jiāo】种【zhǒng】草等经过验证的有效【xiào】打【dǎ】法，帮助许多【duō】企业在消费新常态下【xià】异军突起，实现了高速增长。但【dàn】是，也仍有【yǒu】大量DTC品牌尚未成功实【shí】现创新或转【zhuǎn】型，陷入【rù】增长【zhǎng】困局【jú】。
潘老【lǎo】师以“直达消费者，创造新【xīn】增长”为题，和【hé】大家分享了疫后【hòu】品牌DTC创新如何做【zuò】对【duì】增【zēng】长。他指出，要做对【duì】DTC创【chuàng】新【xīn】，必【bì】须【xū】抓住【zhù】品【pǐn】牌品类创新、消费者【zhě】营销【xiāo】创新和零售创新三大核心致胜【shèng】之道【dào】。企业需要从用户【hù】历程洞【dòng】悉值得解决的用户痛点，寻找值得构建的方案，基于多渠道业务【wù】洞察形成新的目标用户分群【qún】，设计【jì】和验证直面消费者的DTC商【shāng】业模式。
对于从【cóng】0到1的DTC品牌创新，潘老师也提供了有效的突破方法【fǎ】，并提醒在【zài】座嘉宾要因地制【zhì】宜，确保【bǎo】创新路径与企业战【zhàn】略对齐【qí】，严格识别和定义现存问题，抓住【zhù】关【guān】键领域来立【lì】项，低成【chéng】本、低风险地完成新模【mó】式验证。他还重【chóng】点剖【pōu】析了品牌DTC运营阶段的难【nán】点【diǎn】与【yǔ】要点，强调当DTC品牌增长面【miàn】临【lín】竞争、留存、推新【xīn】等多重挑战时【shí】，打造规模【mó】化敏捷响应的【de】优势是应对关键。
老【lǎo】师干货十足的分享内容，有效【xiào】加深了【le】企业家们对品牌DTC创【chuàng】新的认知【zhī】。随【suí】后【hòu】的小组实练环【huán】节【jiē】，则帮助【zhù】与会【huì】嘉宾切实【shí】体验了一【yī】把相关实操技巧。大家乐于分享，专注于解决DTC创新【xīn】难题，在老【lǎo】师引导【dǎo】下分组完成了【le】团队共创DTC品牌的MVP实验，在【zài】精心的研【yán】究与讨论中成功利用DTC创新增长模型设计、拆【chāi】解并解决了品牌DTC创新相关问题【tí】，以【yǐ】实操巩固【gù】学习内【nèi】容【róng】，以共享拓展创新思维。
创新【xīn】的商业模式【shì】给企业带来新的增长机遇，创新【xīn】思维支撑着品牌的可持续【xù】增长。本次【cì】活动为企业【yè】打开DTC创新【xīn】思路，探索业【yè】务【wù】增长方向提供了帮【bāng】助，希望企业【yè】能继续在新挑战中创新思【sī】维【wéi】、迎难而上，以“不变”的【de】学习态度应【yīng】对“百变”的商业【yè】市场。
