9-21下午，由广东【dōng】省【shěng】中小企业发展促进会【huì】主办的新一期岭南商道·私【sī】享荟，在广州易而【ér】达科技股份有限公【gōng】司成功举办。有别于【yú】往期活【huó】动，本【běn】次【cì】私享荟加入2021年【nián】私董【dǒng】会小组筹建前的公【gōng】开课作【zuò】为特别环节，为20多位有意参加私董会【huì】的企业家朋【péng】友理【lǐ】清【qīng】战略执行脉【mò】络【luò】，助【zhù】其有效解决战略落【luò】地难【nán】题。 本次活动是省促进会“专精【jīng】特新”系列服务之一，邀请【qǐng】到【dào】拥【yōng】有丰富实战经【jīng】验的战略【luè】运营组织发展专家、2021岭南【nán】商道·私【sī】董会主持教练熊鸿瑛【yīng】，广州易而达科技股份有限公司【sī】董事长【zhǎng】耿健进行主题分享【xiǎng】。广东省中小【xiǎo】企业发展促进会秘【mì】书长陆【lù】玉娟出席【xí】活【huó】动并作精彩致【zhì】辞。
广东省中小企业发展促进会秘书长 陆玉娟 陆秘书长在致【zhì】辞中对各位企【qǐ】业【yè】家朋友的到来表【biǎo】示欢迎，介绍了当天活动【dòng】的目标意义【yì】，并【bìng】以私董会【huì】致远【yuǎn】组主持教练【liàn】的身份，和大家分享了在【zài】深入陪伴私【sī】董【dǒng】会成长中的【de】经验及思考。同时，陆秘书长提出，在【zài】总结私董会多年经【jīng】验【yàn】后，促进会今年的私董会小组将【jiāng】在原有的传统私【sī】董会模式【shì】基【jī】础上【shàng】，增加“1+X”和【hé】“飞【fēi】行大咖”模式，通【tōng】过更科学精准的部署，聚【jù】焦六大模块全面助企业升级运作体系，促进【jìn】企业快速突破【pò】发展瓶【píng】颈、实现飞跃发展【zhǎn】。 据悉，私董会【huì】是新兴的企业家学习和交流模式，其核心【xīn】在于汇集跨行业企业家群体【tǐ】智慧和经验，探讨【tǎo】企业及商业【yè】本【běn】质问题，从而【ér】有【yǒu】效解决企业难题。在【zài】今【jīn】年岭南商【shāng】道【dào】·私董会【huì】的创新“玩法【fǎ】”中，“1+X”聚【jù】焦助企业家和核心【xīn】管理人【rén】员一致【zhì】瞄【miáo】准目标，同心【xīn】协力发展企业【yè】，“飞行大咖”则将邀请【qǐng】兼具理论和实战经【jīng】验的【de】龙头企业一把手，开诚【chéng】布【bù】公【gōng】分享企业发展经验。 广州易而达科技股份有限公司董事长 耿健 创新赢未来，转型焕新【xīn】生。耿【gěng】总以“创新决策的选【xuǎn】择”为主【zhǔ】题，和【hé】大家【jiā】分享了在企业转型升级【jí】过程中【zhōng】，带领企业成功实现战略决策、破【pò】解发展【zhǎn】难题的创新实践思考。他认【rèn】为，转型阵痛是【shì】横亘【gèn】在许【xǔ】多企【qǐ】业家心头的【de】忧思，为实【shí】现企业持续【xù】发【fā】展，避免衰败，企业需要在高峰到来之【zhī】前，开辟“第二曲线”，走创新发【fā】展之路【lù】。作为往期“学长【zhǎng】”，耿总还分享了参【cān】加私【sī】董会【huì】的深刻体会：创【chuàng】业者永远【yuǎn】在路上，加入私董会帮【bāng】助他突破了思维界限，结识了良师益【yì】友，组员间【jiān】互促成长【zhǎng】，对企业高质【zhì】量发【fā】展有【yǒu】很大帮助。 同为往期私【sī】董会成员【yuán】，澳梓美【měi】生物董事长陈丽红，曙光铝业总经【jīng】理杨春华对此表示赞同，并结合实例做了简要分享。陈总指【zhǐ】出，私【sī】董会的【de】“拍砖”纠【jiū】错让她及时调整了【le】企【qǐ】业【yè】的战【zhàn】略布局，聚焦产品【pǐn】，实现了业绩的真【zhēn】正增长。杨【yáng】总说到，私董会务【wù】实高效，深【shēn】入企【qǐ】业调【diào】研【yán】考察，从实际出发给予改善意见【jiàn】，精准击【jī】破了企【qǐ】业【yè】发展障碍。
2021岭南商道·私董会主持教练 熊鸿瑛 随后，熊老师围绕【rào】“如【rú】何【hé】让战略有效【xiào】落【luò】地”进行了主题分享，为大家带来一套企业战略运【yùn】营框架思维。战略运营是【shì】一【yī】个整体【tǐ】、动【dòng】态的闭环，策略、计划、执行【háng】、市场【chǎng】密不可分【fèn】，而企业却常被计划和执行未能和策略相匹配的【de】难题所困扰【rǎo】。熊【xióng】老师从战略落地【dì】执行的【de】五大【dà】难题入手，将战略从【cóng】规【guī】划【huá】、到策略、到【dào】执【zhí】行全链条解码，为【wéi】企业明确竞争的重点优势要素【sù】、分解战【zhàn】略目【mù】标、梳理关【guān】键任务、形成团【tuán】队协同【tóng】等提供帮助。 这是一【yī】套行之有效的战略落地思维，也将【jiāng】贯穿并【bìng】指导私董会全年的【de】学习【xí】，解决企业问题。熊老【lǎo】师的分享直击战【zhàn】略【luè】落地难点【diǎn】，抽丝剥茧，层层递进【jìn】，赢【yíng】得在座企业家的一致【zhì】好评。在互动环节【jiē】，针对企业家们反【fǎn】馈的企【qǐ】业【yè】发【fā】展【zhǎn】实际痛点【diǎn】，熊老师现场一【yī】一支招，为企业发展指引【yǐn】了方【fāng】向。 本期【qī】私【sī】享【xiǎng】荟将战略落地的【de】思维传播开来，连接【jiē】起更多中小企业理【lǐ】想与现实的桥梁，也让在座企业【yè】家们感【gǎn】受到了私董会课程【chéng】的魅力，帮助他们不【bú】断【duàn】突破【pò】自我思维界【jiè】限，继续推动企业【yè】高【gāo】质量发展。
