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私董会丨连环战术应对“疫情黑天鹅”,危中觅机图未来

2024-9-21 来源:本网
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“岭南【nán】商道·私【sī】董会【huì】”全新【xīn】升级,以全面提升企业经营实效为目标开展私董活动。协助10+家企业全【quán】面提升,并从中选出表【biǎo】现优异的新粤【yuè】商成长案例,作为【wéi】标杆示范。



  9-21晚上8点,岭南商道·私【sī】董会(致远【yuǎn】组)的董事们【men】济济一堂【táng】,与私董会主持教练、省促进会秘书【shū】长【zhǎng】陆玉娟,以【yǐ】及余志川老师【shī】,针对疫情下【xià】的【de】经营情况,开展了一次线上会【huì】议!


善谋者致远

看疫情下的险滩与金矿


  今年以来【lái】爆发的新冠肺炎疫情,毫【háo】无疑【yí】问是【shì】影响中国社【shè】会【huì】、经济的一只巨大的“黑天鹅【é】”,“疫【yì】情黑天鹅”翅膀煽动的风【fēng】并不意外地吹向了作【zuò】为市场主体的【de】企业。

  在分享中了【le】解到,私董企业普遍运营【yíng】有道,没有受到【dào】疫情特别大的影响。“主【zhǔ】要还是资金链与供应【yīng】链的问题,特殊时期的企业运行成【chéng】本比正【zhèng】常【cháng】情况高很多”,有董【dǒng】事【shì】说到【dào】,为有效控制疫【yì】情【qíng】,政府采取了一系列措施,由此带来的【de】影【yǐng】响让中小企【qǐ】业在【zài】采购、生产【chǎn】、销【xiāo】售等环节均受到一定的压力。

  “疫情造【zào】成的影响是短期【qī】的【de】,随着拐点【diǎn】的到来【lái】,疫情结束后社会经济秩序将很快恢复,社会经济结构不会发生重大【dà】变【biàn】化。”陆【lù】玉娟【juān】教练表示,疫情会对中【zhōng】国经济【jì】产生短【duǎn】期冲击,出【chū】口贸易冲【chōng】击【jī】总体【tǐ】可控,不【bú】会改变中国经济长期向好的基【jī】本面。

  那疫情【qíng】下的险滩与【yǔ】金矿,大家看出来了【le】吗【ma】?在线上会议【yì】中,分析到以下【xià】几点:

疫情里的险滩:

1.第一批倒下去的经济实体:高杠杆企业;

2.行业普遍不重视安全现金流且人工成本压力巨大;

3.经营方【fāng】式【shì】单一:疫情期间,重线【xiàn】下业【yè】务的企业受影响【xiǎng】最【zuì】严重,暴露出对线上业务重视不足【zú】;

4.产业发生波动:原材料价格波动;技术变革迎来转折点。



疫情里的金矿:

1.发力线上既【jì】是特殊时期的【de】纾困之策,也是【shì】企业着【zhe】眼未【wèi】来,长远【yuǎn】布局【jú】的必经之路【lù】。毕竟将鸡蛋【dàn】放到一个篮子里的风险是巨大的;

2.互联【lián】网公司在数据、产品、技术等能力上积累【lèi】深厚,零售企【qǐ】业【yè】与之合作【zuò】,在【zài】智慧零【líng】售发力是实【shí】现转型的【de】有效路径;

3.行业洗牌重整,扩大市场份额的好机会;

4.有足够时间反思企业业务与经营;

5.新的投资风口或将涌现。



战术如何应对“黑天鹅”?


  除了宏观面,企业更应该关注中【zhōng】微观,关注【zhù】市场的变化,才能【néng】高效判断【duàn】疫情【qíng】跟自身的【de】关系,真正【zhèng】迅速进行战术【shù】的调整。

  陆【lù】玉【yù】娟教练从产品端、生产端、管理端、市场端、供应链端切【qiē】入【rù】,阐【chǎn】述了其【qí】核心思想,详细解答了“面对疫情事件【jiàn】,企业应该【gāi】做什么【me】与怎么做”的问题。

产品端:以满足客户需求为核心,清晰产品价值

生产端:挑战极限地降低成本

管理端:保证稳定现金流;做好员工管理,赋能员工

市场端:开拓销售去库存,发掘新渠道

供应链端:尽快稳定供应链,抓住机会整合



  风起于青萍之末,疫情【qíng】加速了【le】数字化转型发【fā】展的进程,为【wéi】市场生【shēng】态长期变革埋下深刻伏笔,企业必须积极求新【xīn】谋变【biàn】,融【róng】合【hé】新一代信【xìn】息【xī】技术【shù】,抓住时代机遇。


危中觅机图未来


  “能柔能刚,其【qí】国弥【mí】光【guāng】;能弱能强,其国弥彰……张肇麟老师讲过【guò】,战【zhàn】略也有阳面和阴面,我【wǒ】们不【bú】仅【jǐn】要在顺境中【zhōng】和可预【yù】期情况下取得突破,同【tóng】时要做好另一个准备:在【zài】遭【zāo】遇突发事件和大势不利【lì】时如【rú】何生存下来,这种能力是企业非常【cháng】重要【yào】的【de】战略能力。”最后,余志【zhì】川老师结合《三略》,剖解了【le】在疫情【qíng】下【xià】的现代企业管理智【zhì】慧。

  本次线【xiàn】上私董会针对私董们关注的方方面面都作出了【le】分析解答。市【shì】场刚【gāng】性需【xū】求存在,只要稳住基本盘,危中见【jiàn】机【jī】,及早布【bù】局【jú】,未来发展必将越来越【yuè】好!

  在疫情的特殊时期,省促进会一直关注着中小【xiǎo】企业的现【xiàn】状,关心【xīn】着【zhe】会【huì】员企业的经营发【fā】展,陆续开展了针对【duì】不同领【lǐng】域的【de】“线上研讨会”,并全新打【dǎ】造【zào】了【le】在线教育平台“湾区识堂”,旨在帮助中小企业【yè】降低成本【běn】、拓展【zhǎn】市场。