时局大【dà】势变【biàn】化，对【duì】企业【yè】发展的影响【xiǎng】不容忽视【shì】。中美贸易战几【jǐ】经反复，战火持续一【yī】年多【duō】，为企业【yè】带来直接或间接冲击。这仅是变局中【zhōng】的一个典型。如今【jīn】，世界【jiè】正【zhèng】处于【yú】大变局时代，国【guó】际格局在变、现代化【huà】模式在变【biàn】，生产【chǎn】力布局在变……企业如何化危为机，对未来作出正确的判断？
9-21，20多位【wèi】企业【yè】家聚在广州，参加广【guǎng】东省中【zhōng】小【xiǎo】企业发展促进会（以下简称“促进【jìn】会”）举办的岭南商道·私享【xiǎng】荟【huì】活动，听经济学家【jiā】解读世界【jiè】经济局势，听【tīng】企【qǐ】业家【jiā】朋友分享【xiǎng】发掘市场新机的尝试，并围绕“大变局时代的企业战略抉择”展开深度交流探讨。
当【dāng】天活【huó】动由促进【jìn】会顾【gù】问余志川主持，在东道主广东【dōng】骏丰频【pín】谱股份有限公司总裁【cái】陈险峰的欢【huān】迎【yíng】辞中，拉开了序幕。
陈险峰总裁
研判中国经济新增长点
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特邀演讲嘉宾广发证券首席经济学家沈明高博士以“全球增【zēng】长放缓与分化”为主题，分【fèn】析世【shì】界【jiè】经济形势走向，为大【dà】家【jiā】解读大变局时代的发展【zhǎn】机遇，点亮企业前行【háng】的路灯。
沈【shěn】博【bó】士谈到，周期【qī】性与结构性【xìng】因素叠加【jiā】，全球经济放缓。中美贸易摩擦进一步加剧周期性【xìng】与结【jié】构性【xìng】矛盾，全球放缓或超预【yù】期【qī】。全球【qiú】经济在【zài】放慢中分化，投【tóu】资和消费或同步放慢。2018年，美国【guó】经【jīng】济增【zēng】长【zhǎng】加速，中国经济增长【zhǎng】放【fàng】缓；2019年，两国经济有同步放慢风【fēng】险。在过去的【de】近20年里，类似情形大概发生过【guò】四次，按照过去经验，固定资产投资增速相向而行，是中美经济错峰的主要原因。
沈博士
之【zhī】前两【liǎng】次美国经济衰退期间，中国【guó】投资均实现【xiàn】逆势加速，这次投资还能【néng】扮【bàn】演【yǎn】同样的角色吗？沈博士提到，在【zài】贸易战背【bèi】景下，地方政府财政【zhèng】收入增长呈“东快西慢”的区域分化格局。财政【zhèng】收入减速制约了财政支出，尤【yóu】其是基【jī】建投资的增【zēng】长【zhǎng】。至【zhì】今年【nián】7月末，全国基建投资【zī】累计【jì】同比增速【sù】仍保持【chí】在低位，年初5G网络建设带来的投资拉动效应正在逐步减弱。制造业与房地产这两大传统领域的投资驱动力也正在减弱，需要再造固定资产投资的驱动力。
沈博士认为，5G、新【xīn】能源、大飞机【jī】、芯片、人工智能【néng】、高铁等，都是中【zhōng】国经济的新【xīn】增长【zhǎng】点。
沈博士还从经济学角度分析了产业转移的趋势，认为下一步走向是往东南亚转移。他建议，低端制造业发展要么进行产业升级，要么进行转移。转移从某程度上来说是好事，是制造业的延伸。
大咖们的行动策略和思考
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随后【hòu】，针对活动主题“大变局时【shí】代的企业战略抉择【zé】”，结合【hé】自己的思【sī】考和企业探【tàn】索，东莞市邦泽【zé】电子有限【xiàn】公司董事长徐宁、汉宇【yǔ】集团股份有限公司董事长石华山、广【guǎng】东【dōng】超能【néng】投资【zī】集团有【yǒu】限公司董事长【zhǎng】邵剑梁、广东芬尼科技【jì】股份有限公司创始【shǐ】人【rén】宗毅，分别谈了他们的想法及从被动应对到主动出击的行动策略。他们【men】提到，无论【lùn】是从短期应对中美贸易【yì】战【zhàn】的考虑【lǜ】出发，还是从长远的规划考【kǎo】虑，企业在海外设立制造基地是有助于发展的。
徐宁分享了邦【bāng】泽电子在越南建厂的【de】经历，及此番【fān】突破带来的影响；并【bìng】对相【xiàng】关的发展机遇和投资风【fēng】险谈了自己的看法。邦泽已【yǐ】实【shí】现与【yǔ】欧美主要渠【qú】道商【shāng】的直接【jiē】合作，其供应链转移直接影响至少四家零部件供应商，如：马达、五金、PCBA、塑胶等。
石华山分享【xiǎng】到，国内环境比预【yù】期【qī】的差【chà】，企【qǐ】业压【yā】力大；资管新规很【hěn】严，给企业【yè】带来很大伤害。企业应加大研发力度，做好后勤保障，确保能熬过两年寒冬；同时努力找到安全地带，活下去。
邵剑梁在分享中提出，企业要发展，一方面要紧跟国家战略引导，譬如目前的“一【yī】带【dài】一路”、信息化、城镇化建设、高端【duān】制造【zào】等。另一方面，要符合市场发展规律，不同【tóng】时【shí】代要【yào】用不同的经营发【fā】展策略。要有全球视【shì】野，走出【chū】去，布局海外寻找新市场；同时将技术、人【rén】才、产品、设备引进【jìn】来。
宗毅以“困难才是创新最佳的时候”为主题，结合其公司【sī】内部高【gāo】管今【jīn】年赴以色列【liè】和日本游学的见【jiàn】闻做【zuò】了分享。他说，不管哪里的成本最低，最大的市场在中国。想要成就【jiù】新的事业，要【yào】乐观地构思（设定目标【biāo】），悲观地计划【huá】（设想【xiǎng】一切可能发生的【de】问题），乐观地【dì】实行（毫【háo】不动摇地【dì】实【shí】施）。
谢会长
促【cù】进会会长谢泓最后【hòu】对【duì】嘉【jiā】宾和大咖的分享【xiǎng】作了总结发【fā】言。他表【biǎo】示，从宏观到微观，大家站在不同的角度，探讨对大时代【dài】变局的【de】思考。商业的边【biān】界在缩小，现在与过去9-21年是【shì】不同的【de】，从外部资源去重构企业的思考【kǎo】性，通【tōng】过外部【bù】激发【fā】企业新机能【néng】，随之而来【lái】的【de】将是无限的【de】可能。未来的企业创新，一定是大企业赋能，大中小企业融通是趋势。
会议手册别出心裁
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参加活动的嘉宾、企业家朋友围绕当【dāng】天的【de】话题，发散思维，展开了【le】热烈的互动交流【liú】讨论【lùn】。企业【yè】家们提出【chū】了不少【shǎo】大变局【jú】背景下，企业抓【zhuā】住机遇、长远发展【zhǎn】的思路和良【liáng】策，通过思维风暴碰撞出新的火花。
企业家积极提问
促进【jìn】会秘书长陆玉娟【juān】也参加【jiā】了【le】当天的活动，并参与了【le】交流讨论。促进会还精心【xīn】准备了会议手册，当中特别选择了四篇学者文章，供企业【yè】家参考学习，帮助【zhù】大家【jiā】进一步了解时【shí】代大变【biàn】局，从更高更宏观【guān】的角度作出【chū】从容应【yīng】对。
企业家们对本次活【huó】动给予了高【gāo】度评价，认【rèn】为探讨的话题【tí】指向性很强【qiáng】，是企业【yè】最关【guān】心的【de】话题之一【yī】。通【tōng】过专家分【fèn】析和集体的【de】探讨，受【shòu】到很【hěn】大启发，获益良多。探讨【tǎo】没有唯一的答案，但【dàn】在激发企业家多【duō】维思维模式上有很大的【de】价值。从时间维度看，短期要【yào】有灵活【huó】应对困难的能力，长期则【zé】要具备技术、产【chǎn】品、创新等方【fāng】面的能力，构建强【qiáng】大的【de】自我【wǒ】，以能任凭风浪起，稳坐钓鱼台。活动在企业家们意犹未尽的讨论中圆满结束。
