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私享荟丨走进科莱瑞迪,探寻赢战市场的秘诀

2024-9-21 来源:本网
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  9-21,由广东省中小企业【yè】发【fā】展促【cù】进会(以【yǐ】下简【jiǎn】称“省促进会”)举办的岭南【nán】商【shāng】道·私享【xiǎng】荟活动,带20多位企【qǐ】业家走进广州科莱【lái】瑞迪医疗器【qì】材股份有限公司(以下简称【chēng】“科莱【lái】瑞【ruì】迪”),学习这家国内肿瘤放疗【liáo】和骨【gǔ】科康【kāng】复领【lǐng】军品【pǐn】牌【pái】企业树立海外品牌、业绩稳步增长的成功秘诀。


  


  活动由省促进会秘书【shū】长陆玉【yù】娟主持。在简单的开场介绍过后,企业【yè】家【jiā】们在【zài】科莱瑞【ruì】迪詹【zhān】德【dé】仁董事【shì】长的带领下,参观科【kē】莱瑞迪【dí】公司,对其行业性质、产品、生产方式和过程有了初步【bù】了解。科【kē】莱瑞迪是一【yī】家医用低温热塑材料研发商【shāng】,其产品主要应用于【yú】肿【zhǒng】瘤放【fàng】射治【zhì】疗固【gù】定、骨科外固【gù】定、康复【fù】支具制作【zuò】及烧伤护理等众多医疗领域【yù】。


  


  公司拥有7000多平方米洁【jié】净生产厂房及完【wán】善的研【yán】发、生产、仓储【chǔ】物【wù】流、技【jì】术服【fú】务和【hé】销售团队,净利润年复合增长率41.6%,核心业务毛利率高达55%。2006年【nián】进【jìn】入放疗定位【wèi】器材市场,短【duǎn】短三年便打破国外企业垄断,占【zhàn】据了50%以上国内市场,海外经销模式成效显著,仅澳大利亚,已占据80%以上份额。


  


  参观完毕回【huí】到会议室,詹【zhān】董以“坚守初心 筑梦未来【lái】”为主【zhǔ】题,从公司的【de】定位、发展与战略【luè】、发【fā】展【zhǎn】问【wèn】题三个方面进【jìn】行分享。在谈【tán】到发展战略时,詹董提出了一个基【jī】础思维【wéi】:从产品维度、市场维度和发展维度三个维度考虑企业发展。


  

  

产品维度

  对内【nèi】做好【hǎo】产品,坚持【chí】质量优先,做好品控,塑造【zào】产品的【de】差异化价值点。


  

市场维度

  先海【hǎi】外市场后国内市【shì】场;先重点后外【wài】围,解决【jué】了核心【xīn】客户【hù】,边缘客【kè】户【hù】自然就来了;先服务后买卖。


  

发展维度

  从复制到跟随,再到自主创新,再而从领先达到引领。


  


  科【kē】莱瑞迪未来将以【yǐ】商业模式创【chuàng】新为主导,将供【gòng】应链、平台化、个性化、物【wù】联网等多方面【miàn】结合【hé】起来,探索发展【zhǎn】康【kāng】复市场。


  随后【hòu】的互【hù】动交流环节中,企业家们踊跃提问,并就如【rú】何【hé】取【qǔ】得资【zī】本与发展【zhǎn】之间的平衡进行深入探讨,纷【fēn】纷积极主动分享【xiǎng】自己的看法和企业【yè】经【jīng】验。


  


  针【zhēn】对【duì】当天活【huó】动【dòng】分享【xiǎng】和【hé】交流的内容,省促进会谢泓会【huì】长、余志川顾问进行了总结发言。谢会长提【tí】出,制造业可以考虑做一些赋能平台。企业未【wèi】来发【fā】展不一定是这个【gè】企【qǐ】业要【yào】做什么,而【ér】是这个产业【yè】、这个生态要【yào】做什么,让更多企业在平台上成长。


  


  学习亮点+探讨难点+资深【shēn】点评,现【xiàn】场干货【huò】满满,2019年再次【cì】升级的【de】私【sī】享荟【huì】获参加企业家的高度认可【kě】,活【huó】动在热烈的气氛中圆满结束。


  岭南商道·私享荟是省促进会【huì】精心打造的企业【yè】一把【bǎ】手闭门私密【mì】经验分享、头脑风暴、高端互【hù】访【fǎng】交流平台。每月【yuè】一场,企业【yè】一把【bǎ】手间跨界顶层【céng】碰撞【zhuàng】,助企业裂变商业【yè】新价值。


  下月的私享荟将带来怎【zěn】样的新【xīn】思维【wéi】、新【xīn】启发?请密切关注我们的活【huó】动预告!