2022年10月9-21日，广东省中小企业发展促进会重磅会员福利——企业经营沙盘实战营第【dì】四期顺利举行【háng】！新一批约40名学员在【zài】广州元【yuán】岗智汇PARK参加了【le】为期两天的企业经营实【shí】战【zhàn】课【kè】。课程以“供应链管理”为核心，邀请到供应链实战管理专家申明江，通过理论知识与沙盘模拟实战结合的形式，助力企业全面提升经营效率，打造持续盈利系统。
针对【duì】缺乏战【zhàn】略【luè】规划、系统化【huà】思维水平低、全局观与协同性弱、产销不平衡【héng】、预测不准【zhǔn】等企业在供应链【liàn】运营【yíng】中普【pǔ】遍遭【zāo】遇的主要挑战【zhàn】，课【kè】程首日组织同学们【men】进行紧张刺激的供应链运营实战沙盘模拟演练，帮助企业准确找出问题根源并找到解决方案。
在【zài】演练开始前，申老师先和学员【yuán】们【men】详细讲解【jiě】了沙盘模拟演练【liàn】的核心【xīn】知识和【hé】规则，强调了【le】供应链管理的关键性要素、供【gòng】应链运营实战【zhàn】中存在的问题【tí】以及实战【zhàn】能力要求【qiú】，并引【yǐn】导学员按字母【mǔ】A-H的顺序编号做好了8支小队的团队组建工作【zuò】。
准【zhǔn】备【bèi】工作就【jiù】绪，实战培训与分组对【duì】抗正式开始：各小队分别模拟运营一家【jiā】生产制造【zào】企业，在供应链运【yùn】营【yíng】沙盘的数字化“商业战【zhàn】场”中斗智斗勇【yǒng】。组员【yuán】们迅速进入实【shí】战状态【tài】，在供应链总监、营销、采购、生产、物流、财务等不同的【de】岗位【wèi】上相互【hù】协作，“重拳出【chū】击【jī】”，共同分析市场【chǎng】需求，研【yán】究供应【yīng】链运营策略，在合作与竞争的过程中深刻【kè】感【gǎn】悟到供应链管理各环节及各部门协同的重要性，直观感受到全面提高供应链管理能力对企业整体效率优化的积极作用。
比赛【sài】激【jī】起了同学【xué】们的胜【shèng】负欲和学习【xí】动力，大家【jiā】在激烈的竞争过程中不断提升自【zì】己，充实供应链【liàn】管【guǎn】理的认知，也得【dé】以反思自【zì】己的【de】错误和问题，现【xiàn】场气氛【fēn】十【shí】分热烈。比赛结束后，部分学员代表还上台作了总结发言和心得分享。
在第二【èr】天的【de】课程中，结合【hé】前一天沙盘【pán】“战况”，申老师带领大家从经营策略、物流规划、产能扩张、需求预测与规划等多个维度【dù】进行复盘，深【shēn】入讲解利【lì】润低【dī】、库存高、周转慢等现象【xiàng】的成因与应对之【zhī】策。
同时，课程从实战回到理论，详细阐释了供【gòng】应链管【guǎn】理对企业财务的【de】价值、供【gòng】应链管理【lǐ】的常见问题与认【rèn】知误区、供应链五【wǔ】大特性与破局【jú】实践等内容【róng】，为大【dà】家【jiā】带来卓越供应链管理的方法论和实践秘笈。 
根据两天课程的总体表现，本期沙盘实战营积分榜前三的小队分别荣获冠军、亚军、季军，并按【àn】比例共享众筹奖金池，其它小队的优秀表现【xiàn】和【hé】快速成长也赢得了老师肯【kěn】定【dìng】。
两天的课程注重【chóng】实战落【luò】地，互动性强，生动【dòng】有趣，学【xué】员们纷【fēn】纷【fēn】表示收【shōu】获匪浅、体验感极佳。在轻松活跃的【de】课堂气氛【fēn】中，第四期企业经营沙盘实战营圆满结束！
