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九期先锋班丨优秀的成年人聚在一起,会偷偷干嘛?

2024-9-21 来源:本网
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  第九期广东制造精益先锋班

  5月9-21日,第九期广东制造精益【yì】先锋班开【kāi】展了【le】第三【sān】次课程啦【lā】,这也是本期先锋班的最【zuì】后一【yī】次课【kè】。

  感谢青木家居用品(珠海)有【yǒu】限公司对促进【jìn】会的支持【chí】,让我们会【huì】员企业在这【zhè】么优秀的生产【chǎn】车间里【lǐ】学习【xí】实践;同时【shí】,在汉迪咨询何锦汉老师的授课下【xià】,更【gèng】是让学员们收获到系统而专业的【de】知识,现场落地【dì】受益匪【fěi】浅【qiǎn】!

  

  何锦汉老师

  精益建线套路&A3思维

  青木家居【jū】灵魂人物&掌门人KEN总在第一【yī】天课程开始,就带领同【tóng】学们【men】走进青木家居,看最核心的【de】部分:目视【shì】化看板【bǎn】区【qū】,整个青【qīng】木家居工厂运营状况在一【yī】面【miàn】墙内展【zhǎn】示出【chū】来;站立会议室,每一天青【qīng】木家居的核心管【guǎn】理层需要【yào】在这【zhè】里开始检讨各【gè】部门的工作;战【zhàn】略作战室,整年度的计【jì】划,分【fèn】配到各个部门各【gè】个负责【zé】人的【de】情况。

  

  

  

  青木家居Ken总分享

  何老师首先【xiān】和大家讲述了精益转【zhuǎn】型的相关知识,包括精益战【zhàn】略、精益营运【yùn】、CIT改善等【děng】、精益【yì】建线【xiàn】套路,其中对精益建【jiàn】线套路33个步骤做【zuò】了详细讲解。精益建线套路【lù】是何老师的独【dú】家【jiā】方法【fǎ】,将精益管理之路步步拆分,大家【jiā】都【dōu】可以建立适合自己企业的生【shēng】产系【xì】统。

  那对于不属于连续流的生产怎办呢?“能做【zuò】连续流【liú】的做建线【xiàn】,不能【néng】做连续【xù】流的用【yòng】A3计划进行项目改善。”我们【men】可以运用A3思维,形成一套PDCA系统(计【jì】划【huá】、实【shí】施、检查、处理)。

  

  学习热情高涨

  A3思维是企业提高【gāo】生命【mìng】力、获得持续改善的一整套体系。把问【wèn】题、分析、改正措施【shī】、以及【jí】执行【háng】计划等囊括在【zài】一【yī】张A3尺寸【cùn】的纸上【shàng】,一目了然地展现解决问题的全过程,可【kě】以有效解【jiě】决问题和【hé】提升自我【wǒ】改善能力。精益建线套路与A3思维配合起来,威力无穷!

  理论与落【luò】地方法都有了,是【shì】不【bú】是有点摩拳擦掌、跃跃欲【yù】试啦【lā】?接着我们就【jiù】立刻在青木家居【jū】的车间【jiān】现场实【shí】践吧!

  

  

  

  

  

  车间现场分小组实践

  真实车间演练实践

  理【lǐ】论与实践结合,是【shì】精益先锋【fēng】班一直秉承【chéng】的理念。大【dà】家分成【chéng】6个小组,按照精【jīng】益套路对【duì】青木【mù】生产线进行建线【xiàn】步【bù】骤推行【háng】。每个小组【zǔ】的成员高度投入,首先在生产现【xiàn】场【chǎng】观【guān】察,针对青【qīng】木家居生产的现状进行录像、分析,并把小组分析【xī】运【yùn】用A3思维系统梳理效果,制作未来【lái】状OBC、未来【lái】状布局图。

  同【tóng】时【shí】现场得到何老师【shī】的指【zhǐ】导,就要点与【yǔ】方【fāng】法进行讨论、改善,各小组最后分别向青木【mù】家居领导汇报,合理的改【gǎi】善报【bào】告【gào】还会【huì】得到青木家居的肯定接纳【nà】。

  

  

  

  气氛热烈的分析与汇报

  精益【yì】建线套【tào】路,看【kàn】似【sì】简【jiǎn】单,却非常实用!一旦发挥【huī】作用20~30%的提升【shēng】就来了!加上A3工具的运用,有【yǒu】利【lì】于自检问【wèn】题所在,促【cù】进持续改【gǎi】善。大家纷【fēn】纷表示这样的真实车间实践实在烧脑【nǎo】,当然也非常实用【yòng】有效!

  这样能在生【shēng】产【chǎn】工厂现场实【shí】践的授【shòu】课【kè】,可是难得的体【tǐ】验【yàn】,促进会课程独此一家!

  

  优秀小组

  培养精益先锋种子

  精益【yì】是一个系【xì】统【tǒng】的工【gōng】程,涉及企业生产活动的各个环【huán】节,需要全体员工的高度重【chóng】视【shì】与共同参与。我们希【xī】望【wàng】通过精益先锋班给各会【huì】员企业培养精益先锋种子【zǐ】,掌握精益生【shēng】产【chǎn】的基本理论与方法【fǎ】,在各自企业落地应【yīng】用,创造【zào】实实【shí】在在的【de】效益。

  我们相信,精益管理的过程也是企业精神和制度创新的过程。精益文化一旦形成,将良性影响深远。

  

  第九期广东制造精益【yì】先锋【fēng】班【bān】的课程到【dào】此结束,期待学员们回到【dào】各自企业的实践项目,希望大【dà】家都交【jiāo】上一份漂亮的改善成绩【jì】,然【rán】后一起【qǐ】毕【bì】业!

  汇聚智慧,相伴成长。