9-21，由广东省中【zhōng】小【xiǎo】企业【yè】发展促进【jìn】会（简称“省促进会”）、广东【dōng】制造创【chuàng】新中心主办的岭南商道·高【gāo】质量【liàng】发【fā】展创新沙龙“揭秘华【huá】为激励体系，打造宝藏团【tuán】队”在【zài】省【shěng】促进会理事单位——广州富思德【dé】新材料科技有【yǒu】限公司【sī】成功举办，80多位企【qǐ】业家【jiā】及高管参与了一天的学习。
本次课程特【tè】邀链股创始人、前【qián】华【huá】为【wéi】消费者BG全球薪酬部部长【zhǎng】蔡潮军【jun1】老师，结合【hé】华为整体股权激励实【shí】践，聚焦企业不同发展阶段多元化激励方案的设计，从组织架构、绩效考核、整体激励等方面，帮助企业【yè】精准构【gòu】建高质量【liàng】发展的组织动力系统和奋斗【dòu】机制，以应对市场挑【tiāo】战【zhàn】，实现更稳健、可持续的发【fā】展。 链股创始人、前华为消费者BG全球薪酬部部长 蔡潮军 课程伊始，蔡老师分析【xī】了【le】企业经【jīng】营逻【luó】辑与资本逻辑【jí】发生的显著变化，并【bìng】结合多【duō】个【gè】实操案例，重点讲解【jiě】如何构建导向奋斗的文化机制、建设和优化组织动力系统等内容，为与会企业提供借鉴。 随后，课程围绕绩效考核、新公司法对股权激励的影响以及华为整体股权激励实践进【jìn】行详细讲解，同时通【tōng】过优化【huà】已有实股激【jī】励、有机结合【hé】工资+奖金+分【fèn】红【hóng】、以【yǐ】激【jī】励推动组织变革等场景【jǐng】化实例，解答【dá】如何用整体激励来更好吸引【yǐn】和激励人才的【de】问题，为与会企业提供了具体的解决方案和实操建议。
此外，来【lái】自招行国际【jì】投行【háng】部的舒文卿经理详尽分享【xiǎng】了【le】港股与A股在上市标准、上市架构等方面的异同【tóng】，以及香港上市的优势，为有意拓展【zhǎn】资本【běn】市场的【de】企【qǐ】业提供【gòng】了【le】宝【bǎo】贵的【de】参考信息。
招行国际投行部经理 舒文卿 互动交【jiāo】流环节，大家积极提问，围绕绩【jì】效优化、激【jī】励设【shè】计【jì】等关键问题【tí】展开热烈讨论，老师【shī】一一解答。
与会企业纷纷表示，此行不仅掌握了构建打【dǎ】胜战的组织【zhī】动力系统【tǒng】与奋斗机制的关【guān】键策略【luè】和方法【fǎ】，还获得了丰富的实【shí】操经验和【hé】案例【lì】分享。相信在【zài】未来的工作中能够运用【yòng】所学知识【shí】，加速实现【xiàn】企【qǐ】业的战【zhàn】略目标。
