2022年10月9-21日，广东省中小企业发展促进会重磅会员福利——企业经营沙盘实战营第四【sì】期顺利举行【háng】！新【xīn】一批【pī】约40名学【xué】员在广州元【yuán】岗智汇PARK参加了为期两【liǎng】天【tiān】的企业经营实战课。课程以“供应链管理”为核心，邀请到供应链实战管理专家申明江，通过理论知识与沙盘模拟实战结合的形式，助力企业全面提升经营效率，打造持续盈利系统。
针对缺【quē】乏【fá】战略规划、系统化思维水平低、全【quán】局观与【yǔ】协同性弱、产销不平衡、预测【cè】不准等企业【yè】在【zài】供应链【liàn】运营中普遍遭遇的主要【yào】挑战，课程首日组织同学们进行紧【jǐn】张刺激的【de】供应链运营实战沙盘模拟演练，帮助企业准确找出问题根源并找到解决方案。
在演练开始前【qián】，申老师先和【hé】学员们详细讲解【jiě】了沙盘模拟演【yǎn】练【liàn】的核心【xīn】知识和规【guī】则，强调了供应【yīng】链管【guǎn】理的关键性要素【sù】、供应【yīng】链【liàn】运营实战中存在的问题以及实【shí】战能力要求，并引导学员按字【zì】母A-H的顺【shùn】序编号做好了8支小队的团队组建工作【zuò】。
准【zhǔn】备工作就【jiù】绪，实战培【péi】训【xùn】与分组【zǔ】对【duì】抗正式开始：各【gè】小队分别模拟运营一家生产制造企业，在供应链运【yùn】营沙盘的数字【zì】化【huà】“商业【yè】战场”中斗智斗勇【yǒng】。组【zǔ】员们迅速进入实战【zhàn】状态，在供应链总监、营销、采购、生产、物流、财务等不同的岗位上相【xiàng】互协作，“重拳出【chū】击【jī】”，共同分析市场需求，研究供应【yīng】链【liàn】运营策略，在【zài】合作【zuò】与竞【jìng】争的过程中深刻感悟到供应链管理各环节及各部门协同的重要性，直观感受到全面提高供应链管理能力对企业整体效率优化的积极作用。
比赛激【jī】起了【le】同学们【men】的【de】胜负欲和学习【xí】动力【lì】，大家在激烈的竞争过【guò】程【chéng】中不断提升自己，充实供应链管理的认知，也【yě】得以反思自【zì】己【jǐ】的错误和问题，现场【chǎng】气【qì】氛十分热【rè】烈【liè】。比赛结束后，部分学员代表还上台作了总结发言和心得分享。
在第二【èr】天的【de】课程中，结合前一天沙盘【pán】“战况”，申老【lǎo】师带领【lǐng】大家从经营策略、物流规划、产能扩张、需求预测与规划等【děng】多个维【wéi】度进行复盘，深入讲解利润低、库【kù】存高、周转慢【màn】等现象的成因与应【yīng】对之【zhī】策。
同时，课程从实战回到理论，详【xiáng】细阐释了【le】供应链管理对企【qǐ】业财务【wù】的价值、供应链管理【lǐ】的常见【jiàn】问【wèn】题【tí】与认知【zhī】误区、供应链五大特性与破局实践等内【nèi】容，为大家带来卓越供应链管理的方法论和实践秘笈。 
根据两天课程的总体表现，本期沙盘实战营积分榜前三的小队分别荣获冠军、亚军、季军，并按比例共享众【zhòng】筹奖金池，其它小【xiǎo】队的优秀表现和【hé】快速成长【zhǎng】也赢得了老师肯【kěn】定【dìng】。
两天的课【kè】程注重实战落地，互动性强，生动有【yǒu】趣，学【xué】员们纷纷表【biǎo】示【shì】收获匪浅【qiǎn】、体验感极【jí】佳。在【zài】轻松活跃的课堂气氛中【zhōng】，第四期企业经营沙盘实战营圆满结束！
