2023年9月9-21日，由佛【fó】山市工业和信息化局指导【dǎo】，佛山【shān】市南【nán】海区【qū】经济促进局主办，广东省【shěng】中小企业发展促进会承办的【de】佛【fó】莞泛家居产业集群建【jiàn】设精益专项学【xué】习——广东制【zhì】造【zào】精益人【rén】才领军【jun1】班（第【dì】四期）在佛山顺利开班，现场超180名企业学员共同参与为期2天的精益降本之旅。
本【běn】次课程由省促进会精益管理智库专家、华昊【hào】企管【guǎn】集团总裁【cái】欧阳华【huá】昌老师，通【tōng】过知识讲授、案例讨【tǎo】论，结合丰富【fù】的实践经【jīng】验指导，切实帮助企业【yè】强【qiáng】化精益管理【lǐ】思维，学会【huì】将精益工具有效运用到日常【cháng】管理中，以【yǐ】精益改善、成【chéng】本管理快速提升经营效益【yì】。 省促进会精益管理智库专家、华昊企管集团总裁欧阳华昌 精【jīng】益改善是【shì】一个永【yǒng】恒的主题，是企业创新和变【biàn】革的基础。第一天课程，便围【wéi】绕“精益改善文化建设”、“精益改善的常用工具方法”两大内【nèi】容开【kāi】展，以构建企业文化切【qiē】入，强调革新【xīn】的必要性，引出一种【zhǒng】行之有【yǒu】效而【ér】且【qiě】非常必要的运营方法——全员改善提案【àn】。随后，老师详细【xì】阐述了改【gǎi】善提案活动【dòng】与焦点课【kè】题改善活动【dòng】的推进方法、实施工具、案例【lì】解析等内容，他【tā】表示【shì】企【qǐ】业长期【qī】坚【jiān】持开展精益改【gǎi】善活动【dòng】，可以造就自主、积极进取【qǔ】的员工，塑造积极向上的企【qǐ】业文化。 要达成精益改【gǎi】善【shàn】，离不【bú】开工具方法的【de】运用。课程紧接着详细介绍了生产过程中浪费的【de】种【zhǒng】类【lèi】及实【shí】用的消【xiāo】除方法。其中重点【diǎn】讲【jiǎng】解了能够缩减库存、缩短交期【qī】、提【tí】高优【yōu】良品质、提升生产效率等的方法——快速【sù】切换（SMED），深入剖析【xī】目前生产的现状【zhuàng】、成本与【yǔ】换模之【zhī】间的【de】关系、传统换【huàn】模的分【fèn】析和快【kuài】速换模的概念、六大阶段等内容，帮助学员们更好【hǎo】地【dì】了解【jiě】背后的原理【lǐ】，体会精益工具给企业带【dài】来的效益。 
第二天课程重点聚焦“工厂成本管理”、“赚钱的TPM”两大主题，切实帮助企业向精益管理拿【ná】利润、涨【zhǎng】业绩、促发展【zhǎn】。成本关【guān】乎【hū】着企业的生存能力，老师【shī】将自【zì】主经【jīng】营管理【lǐ】模式构建及落地实施步骤、指【zhǐ】标数据化体系构【gòu】建、成【chéng】本改【gǎi】善【shàn】活动运营等内容层层分析，融入实际辅导案【àn】例，提供一系列相关方法论【lùn】。他表示自主经营管【guǎn】理【lǐ】的本质是每日【rì】精【jīng】进，通过不断的【de】改【gǎi】善【shàn】，有效提【tí】升企业经营体质。
课堂【táng】上，老师还传授了一个精益利器——TPM（全员生产维护），系统教【jiāo】授TPM的【de】基础【chǔ】知识和推【tuī】进方【fāng】法，教会大家如何从预防的角度、细节的角度【dù】出【chū】发，掌握【wò】TPM活动的思想【xiǎng】精髓【suǐ】，从而实现零【líng】故【gù】障【zhàng】、零不【bú】良、零灾害、零【líng】浪费的“四零”状态，让TPM成【chéng】为“赚【zuàn】钱的现场”。
在最后的【de】交【jiāo】流环节中，学员们展现出极大的【de】热情，积极与老【lǎo】师就工厂管【guǎn】理问【wèn】题点【diǎn】和精益生产推进方法进行【háng】深【shēn】度讨论和交流【liú】，老师也【yě】结合丰富的精益管【guǎn】理实战经验【yàn】提供具有针对【duì】性的建议，赢【yíng】得大【dà】家的高度【dù】认可。
