9-21，由【yóu】广【guǎng】东省中小企业发展促进【jìn】会【huì】、广东【dōng】制造创新中心主办的【de】“专精特新【xīn】”系列服【fú】务——岭南商道·高质量发展创新沙龙【lóng】，在科理咨询（深圳）股份有限公司（以下【xià】简称“科理咨【zī】询”）成功【gōng】举办，吸引了逾50位【wèi】企业家【jiā】及企【qǐ】业高【gāo】管参加。 本【běn】次【cì】活动以价值设计为核心，邀【yāo】请到两位资深专家【jiā】为企业介绍【shào】、解读设计降本和技术创新的方法论和最新【xīn】实践，系统分析企【qǐ】业竞【jìng】品对标与价值工程【chéng】的应用效果【guǒ】，帮助企业追【zhuī】本溯源，在【zài】设【shè】计阶段【duàn】打【dǎ】造成本最【zuì】优解，实现【xiàn】产品利【lì】润【rùn】最大化。
走进科理咨询，与【yǔ】会嘉宾先【xiān】在【zài】科理咨【zī】询【xún】董事长【zhǎng】白皜【hào】的带领和讲解下深度参观【guān】了【le】科理对标拆解中心，共同解码【mǎ】产品竞争力。在这里【lǐ】，大家直观了解到包括特斯拉model3、松下【xià】扫地机器人、西门子洗碗机在内的多【duō】种产品【pǐn】对标【biāo】情况，并从产品结构、成本构成【chéng】、技术【shù】特点【diǎn】等【děng】多个角度初步认识到企【qǐ】业产品设【shè】计的改进方向。
随后，科理【lǐ】咨询创【chuàng】新事业部总【zǒng】经理朱践知以“价值设计提【tí】升企【qǐ】业产品成本领【lǐng】导力”为题，和【hé】大家【jiā】分【fèn】享【xiǎng】了降本【běn】设计铁【tiě】三角和价值【zhí】设计【jì】的相关工具、方法及流程等内容。他以知名企业的【de】产品设计为例，引出复杂性分【fèn】析的核心方法与实际成效，强【qiáng】调【diào】产【chǎn】品成本【běn】是设计出来的，提高【gāo】价值是产品设计的核心【xīn】。
在朱【zhū】总看来，当前制【zhì】造型企【qǐ】业【yè】面临着【zhe】越来越高的成本压力，而熟练运用VAVE、DMFA、TRIZ三种方法能有【yǒu】效【xiào】助力【lì】企【qǐ】业实现高质量降本【běn】与【yǔ】技【jì】术创新【xīn】。他提炼出各个理论的核心【xīn】思想，简要介绍了其【qí】理论基础、分析工具和具体应用场景等，为企业全面优化产品【pǐn】设计，缩短研发【fā】周期，更快进【jìn】入市场并【bìng】赢【yíng】得【dé】竞【jìng】争优势【shì】提供方法支撑【chēng】与实例借鉴。
老师干【gàn】货【huò】十足的分享内容，让在场嘉宾更进一步了解设计降本【běn】的多个方面。在互动交流环节，双方还就对【duì】标竞品解析、产品降本实践中的一些细节问题进行了积极探讨【tǎo】，将学【xué】习【xí】推向深入。活动【dòng】在【zài】热烈【liè】的【de】气氛【fēn】中画【huà】下圆满句号，期待大【dà】家能通过【guò】学【xué】习更【gèng】好地利用设计降本和技术创【chuàng】新提【tí】高【gāo】产品竞争【zhēng】力，帮【bāng】助企业建立产品成本管理体系，保持价值优势，完成战略目【mù】标【biāo】。
