“工【gōng】匠精【jīng】神”，其【qí】附带的精雕细琢、精【jīng】益求精、完【wán】美主义等关键属性俘获了【le】大众的关【guān】注。
而很多企业因势利导，也开【kāi】始宣扬自家产【chǎn】品如何独具“匠心”，随着匠心被快餐式消费【fèi】，所谓“工匠【jiàng】精神”似乎也蒙上【shàng】了一层平【píng】庸的颜色【sè】。拿着【zhe】锤子【zǐ】敲敲打打一辈子的充其【qí】量算【suàn】是【shì】个工匠，何为工匠精【jīng】神？何为匠【jiàng】心？
在松下·万宝压缩机(广州)，我们【men】寻【xún】到【dào】朴实无【wú】华、却又震【zhèn】撼人心【xīn】的答案。
何来匠人？
松【sōng】下电器的创始人【rén】松下幸之【zhī】助先生【shēng】，被日本称为【wéi】“经营【yíng】之神”，其经营哲【zhé】学影响世界大大小小的企业【yè】和【hé】公司。
造人式哲学——“人本思维”。松下【xià】幸之助说【shuō】：“企业即人，成也在人，败也在人”。他的经营思想【xiǎng】的精【jīng】华——“人”才【cái】是事业【yè】成功的基础。他【tā】说: “没有【yǒu】人【rén】就没有企【qǐ】业【yè】”，松【sōng】下电器首先是“造就人才【cái】的公司”，然【rán】后【hòu】才是“制【zhì】造电器【qì】用品”的公司，松下认为，好的企业要先培养人才【cái】，“造人”先【xiān】于“造物”。有一次，松下召集【jí】众多高管开会，问一名【míng】管理者：“如果客户问你，公司【sī】是生产什么的，你怎么回答？”“是生产【chǎn】电器的【de】公【gōng】司【sī】”。松下说：“错了，我们是生产【chǎn】人才的公司【sī】，兼职【zhí】生产电器！” 松下·万宝压缩机(广州) 车间牌匾 松下·万宝压缩机(广州)的方伟【wěi】室【shì】长说【shuō】到，松下【xià】的技【jì】术学校以不同级别培【péi】训为体系：班长需对设配的构造和【hé】原理熟悉时间根据不同层次【cì】课程安排。有【yǒu】职前培训、岗【gǎng】位培训【xùn】、专业【yè】技术【shù】培训、日语零基础培训等，包括EMB、SPC、FMEA、DOE、专案【àn】管理、供应商管理等内容【róng】。同【tóng】时，培训【xùn】兼具内部【bù】训练、外【wài】部训【xùn】练（公开班）、顾问机【jī】构至公司【sī】内授课、光【guāng】盘培训等多种【zhǒng】方式。 “造物先造人【rén】”的理念得到深入【rù】贯彻【chè】，依【yī】靠培育优【yōu】秀的员工并【bìng】形成出色【sè】的向心力。一直【zhí】推动松下事业发展的【de】，正是【shì】培育【yù】出的这【zhè】班严于律己、刻【kè】苦钻研的【de】员工。他们敢于创新，对工作极致追求【qiú】，是“匠人”的【de】完美【měi】体现【xiàn】。这【zhè】种精神不断影响着身【shēn】边的大小事务【wù】，营造了松下·万宝压缩机(广【guǎng】州)优良的【de】职场风气。 在【zài】场参访企业【yè】家平时觉【jiào】得不可能的事，在松下都【dōu】成了顺理【lǐ】成章存【cún】在的事情。匠人【rén】，代表的是一种精于此且专于此的【de】常【cháng】态，而不是为博人眼【yǎn】球在【zài】广告上【shàng】平添【tiān】的一个的【de】修饰词。 松下·万宝压缩机(广州) 实地参访 如【rú】何匠【jiàng】心？ 自2012年至今，松下【xià】·万【wàn】宝压缩机(广州)每年【nián】实【shí】现降本5000万！开【kāi】始，大家对这个数据抱有质疑，在【zài】参【cān】访过【guò】后，只余敬佩【pèi】。 “这每年5000万，就【jiù】是实【shí】实在在的在【zài】自身【shēn】'抠'下来，节约成本的【de】同时保持优【yōu】良【liáng】的质量，这处处【chù】的细节与匠心，我在自己【jǐ】企业觉【jiào】得不可【kě】能的事，在【zài】这里都变成落地得如此的【de】自然。”参访【fǎng】的【de】企业家由【yóu】衷说到，也代表了大家的心声。 在9-21参访松下·万【wàn】宝【bǎo】(广州【zhōu】)，省促进会独家活动福【fú】利【lì】，带领大家走进了一线的生产【chǎn】车间，平时我【wǒ】们【men】接【jiē】触不到的松【sōng】下，在这一刻显得别有魅力。 走进一线生产车间，现场认真笔记的来宾们 松【sōng】下车间的工【gōng】作【zuò】人【rén】员为我【wǒ】们引导并分【fèn】享，松下的特点【diǎn】是实行事业部制度；所【suǒ】谓事业部，是按产品类型划分成一【yī】个个子公司的事业单位并【bìng】独立核算，也就是分级【jí】管理。由于是【shì】按产品类型划分的【de】，有利于专心【xīn】研究某【mǒu】一种产品，可以更快的【de】提高产品【pǐn】质量。 主要用的是PDCA循环，工作现场会有巡视【shì】活【huó】动来【lái】确认作业的实施状【zhuàng】况，会举【jǔ】办现场品质【zhì】研讨会【huì】、QC发表会，还会组织QC小组来改善现场状况【kuàng】、推行TQM、ZD活动(就是【shì】零缺陷)等【děng】。很【hěn】重【chóng】视【shì】对【duì】现场的状况【kuàng】控制以及及时的工序改【gǎi】善【shàn】，会使用排列【liè】图、度【dù】数分布图、看板法【fǎ】、管理图法、相关分析法等。 工序改善会分成7个阶段： 1、调查发现问题点； 2、决定问题点、特性和目标； 3、QC小组，项目推进小组的建立； 4、研讨改善方法； 5、讨论改善计划； 6、改善实施与确认； 7、跟踪调查及再确认。 松下·万宝压缩机(广州) 管理统括室室长 方伟 松下的经营之【zhī】道、匠【jiàng】心文化在生【shēng】产中可【kě】谓无处不体现。方伟室【shì】长和大家分享中说【shuō】到两点【diǎn】： 一、降本增效不是简单地削减成本。降低【dī】生产成本【běn】原本是企业不断【duàn】追求的永恒【héng】主题，但【dàn】它不等于简单粗暴的削减成本。“降本【běn】”应该是在保证质量的基础上，通过【guò】对性价【jià】比的全面比【bǐ】对从【cóng】而【ér】实现的，其核【hé】心是建立持久【jiǔ】成本优【yōu】势，只有为公司带来长久【jiǔ】性竞争优势的成本削减措施，才【cái】是“降本增效【xiào】”应该提倡【chàng】和追【zhuī】求的。 二、降本增效不是各环节成本都要最低。我们【men】在【zài】生产经【jīng】营过【guò】程中，追求的是【shì】在降【jiàng】低成本的同【tóng】时【shí】，保持整体【tǐ】效率【lǜ】的最大化，需要通过优化【huà】配置来达成。比只有通过协调和最优【yōu】化【huà】各环【huán】节，以带来【lái】成本削减的机会，才能真正带来【lái】效【xiào】益的最大化，真正意义上的实现“降本增效”。 整洁的工厂；迷你版真实的车间改善工场 匠心不是一时兴起【qǐ】的口号，不是别有目的鼓吹，不是镜花水【shuǐ】月的虚无；匠心【xīn】是一【yī】丝不【bú】苟的态度，是近乎苛责的要求，是几【jǐ】十年如一日的【de】坚持【chí】，是锲而【ér】不【bú】舍的意志，更是一种精益【yì】求【qiú】精、追【zhuī】求卓越的【de】境界【jiè】。 就【jiù】简单如松【sōng】下的精【jīng】益工场，完全就是【shì】实际真实车间的迷你版【bǎn】，大家【jiā】可以在这里实效地进【jìn】行工作改善【shàn】。细【xì】节之处【chù】，苛求之处，正是每年降本【běn】5000万的出处【chù】。 你想关注的【de】问题【tí】和答案 方伟室长现【xiàn】场【chǎng】和大家【jiā】互动交流，并根据松【sōng】下【xià】·万【wàn】宝压缩机【jī】(广州)的实【shí】践经验，给予了可借鉴落【luò】地的解决方法。 Q1 销售成本和利润之间如何平衡？ 成本柱状图： Q2 如何做好设备的管理和环保生产？ 地上贴了指令称呼（防止安全事故等）； 4s的相【xiàng】关机械【xiè】管理要做好，设置考核【hé】奖罚内容【róng】，完善制【zhì】度建设【shè】； 对【duì】排污系统做定期排查，从每个可能产【chǎn】生【shēng】污染的环节防控【kòng】（如在每台【tái】漏油的机器下【xià】加上装【zhuāng】置器皿【mǐn】），积极应对可能发生【shēng】的突发性环境污【wū】染事件。 想问更多你想了解的内容？下次来参与我们的活动吧！ 04 独家活动 从眼前出发，通【tōng】过“降本增【zēng】效”带来【lái】企【qǐ】业【yè】的生产发展的希望【wàng】，实现【xiàn】竞争优【yōu】势和效【xiào】益【yì】的最大化【huà】。我们只有【yǒu】明【míng】确“降本”的重要性，解决实际操作中的误区，才能事半【bàn】功倍，实现【xiàn】公司的目标和长久发展。 广东【dōng】省【shěng】中【zhōng】小企业发展【zhǎn】促进会一直在组【zǔ】织丰富多【duō】样的活动，而且我们注重实效【xiào】，独家带领【lǐng】大家【jiā】走【zǒu】进标杆企业的一【yī】线生产重地，这些标杆企【qǐ】业平时可是不【bú】开放【fàng】的呢，绝不流于形式，希望可以切切实实帮助到我们的会员企业。 松下·万宝压缩机(广州)是我们活动的其中一家，小编所写，远不及现场参访的震撼，如果【guǒ】你也想到实地参访，现场互动学【xué】习【xí】，敬请关注我们的【de】下【xià】一次【cì】活动邀约啦！ 广东省中小企业发展促进会，带你去看更广阔的世界！
