01 视源公司也是小企业
几年前，视源【yuán】公司加入【rù】我们中小【xiǎo】企业促【cù】进会【huì】之【zhī】时【shí】，创始人孙永辉问我，促【cù】进会能【néng】够给视源提【tí】供【gòng】什么样的服务？我回答是视源已经是大公司，有【yǒu】义务促进中小企业【yè】的发【fā】展。孙【sūn】总沉吟了一下，说视源也是小企业，愿意跟我们一【yī】起相伴成长。
当时的视【shì】源公司销【xiāo】售【shòu】已【yǐ】达【dá】七十【shí】多亿【yì】元【yuán】，但【dàn】视源【yuán】公司员工的【de】平均年龄只【zhī】有二十六岁，孙总希望公司【sī】永远是【shì】二十六岁。哪有这种可能？孙【sūn】总说，视源要快速发展【zhǎn】，让大量的年轻人进入【rù】团队，团队将永远年轻。视源【yuán】团队确实年轻，现在【zài】的高层多是【shì】八零后【hòu】、九零后。
每到吃饭时【shí】间，视源的饭堂总是熙熙攘攘。大家【jiā】吃【chī】饭也【yě】“没大没小【xiǎo】”，企业【yè】领导照【zhào】样【yàng】排【pái】队【duì】、照样要抢座。周末还有【yǒu】各种【zhǒng】主题餐会，有啤酒节、红酒节等等【děng】，年轻人的世界，活力四射。
我理解了孙总的【de】意思，永远二【èr】十六可能不仅是一种年龄，而是一种【zhǒng】心【xīn】态【tài】，一种状态。年轻【qīng】就是需要有【yǒu】激情，需要有活力【lì】，需【xū】要有探【tàn】索、需要有创造的力【lì】量【liàng】。孙总所定义的【de】“小企业【yè】”，不是【shì】企业规模的【de】大小，而是这家企业，是否还是一个创业企【qǐ】业的状【zhuàng】态，是否充满激【jī】情和斗志。
02 企业要激发员工的创业热情
靠什么激发员工们的创业热情【qíng】，靠什么激发【fā】出员工【gōng】人【rén】员的创造灵感，靠【kào】薪酬?三水【shuǐ】的葆德【dé】公司每工作【zuò】一个小时都有一小【xiǎo】段休闲时间，郭董【dǒng】想企【qǐ】业慢慢要过渡到双休【xiū】日。制【zhì】造业【yè】普遍都是一【yī】休或大【dà】小周休息，郭董说，现在年轻【qīng】人都有【yǒu】个性，企【qǐ】业【yè】要管理【lǐ】好，就【jiù】必须尊重员工的个性，企业的管【guǎn】理制度要变的更加【jiā】的灵【líng】活【huó】。小企业的特【tè】点就是灵活、扁【biǎn】平、创意，小【xiǎo】企业成【chéng】长特性【xìng】要求管理更具灵活【huó】性，要制订出适合自身特【tè】点和环境要求的【de】管理制度和【hé】方法。不要老想着让员工加【jiā】班【bān】，可【kě】能员工放假比较多，干劲会更足，热情也更高。管理【lǐ】不再是【shì】发命令，营销也不是【shì】下任务，一切的【de】管【guǎn】理都是建立【lì】在自愿基础之上。
确【què】实如此，管理就是管人【rén】心【xīn】，小企业【yè】拿不出【chū】激动人心的薪酬待遇【yù】，但人性化可以让他们满怀激情而且【qiě】执着坚定。
有一种【zhǒng】管【guǎn】理的理念叫【jiào】“自然领【lǐng】导力”，组织比较松【sōng】垮，人可以跨部【bù】门，每一个人【rén】都可以根【gēn】据【jù】自己对【duì】产品与市场的看法，随时【shí】随地召集项目小组。而每位项目的领头人【rén】，都【dōu】是在组织、酝酿【niàng】、执行创新产【chǎn】品过【guò】程中自【zì】然产生的。我们副会长宗毅【yì】的裂变式创业就有这种味道【dào】。
03 小企业需要饱和攻击
我到上海【hǎi】一个朋友的公司，公司只有七【qī】十多员【yuán】工，但办【bàn】公室有一千多平方米【mǐ】，有一半【bàn】的地方没用【yòng】。我问朋友，为【wéi】什么租这【zhè】么大的地方。朋友回答说，估计业务会发展起来【lái】，担【dān】心地方不够【gòu】，就预留了空间。我问，那需要多长【zhǎng】时间可以把地方用完。朋【péng】友说，难【nán】说【shuō】。
创业企业需要有【yǒu】创业的心态，创业【yè】心态就是不预成【chéng】，先【xiān】预败，要有防守，应【yīng】对不【bú】确【què】定【dìng】性风险。省【shěng】租金，省【shěng】人工，办公一定要紧凑【còu】，紧【jǐn】凑就是风水【shuǐ】。人也要比事少，紧凑就【jiù】是风水。
想到【dào】八年前，汉【hàn】宇集团还没上市【shì】时候，华山非常自豪【háo】的讲，公司十【shí】六亩地【dì】，创【chuàng】造了七亿的【de】销售【shòu】、五六【liù】千万的【de】税收。他说，制造企【qǐ】业，生产过程要紧凑，要【yào】不然就会多了很多的库存、很【hěn】多的计【jì】量人员。他经常鄙夷上市躺平的企【qǐ】业，鄙夷不【bú】产生利润、完【wán】全【quán】靠土地增值获得收【shōu】益的企业，说他们堕落了。
小企【qǐ】业老板的【de】专注力够，生【shēng】产在现场【chǎng】、经【jīng】营在【zài】现场。一个企业的竞争力就是注意力，老【lǎo】板的关注、员工的关注【zhù】，日思夜想，天天【tiān】琢磨，现场有【yǒu】灵魂就是【shì】这么【me】来的。很多【duō】稍微大点的企业经常抱怨小【xiǎo】企业无孔【kǒng】不入，那么【me】更大的企【qǐ】业是不是也【yě】会抱怨你们也是无孔【kǒng】不【bú】入。专注才能【néng】无【wú】孔【kǒng】不入，小企业要专注。
竞【jìng】争【zhēng】力关键不是来【lái】自企业大小，而是【shì】企业能否一如既往【wǎng】的无孔不入、水银泻地、饱【bǎo】和【hé】攻击。
我【wǒ】以前【qián】经常去汉宇公司【sī】，一两个月【yuè】生产线就有新的改进，苟日新，日【rì】日新，而【ér】且每个创新都来【lái】自于一线员工的创造。员工的【de】状态也是企业的风水【shuǐ】，没有意气风发的员工【gōng】，没有【yǒu】意气风华的团【tuán】队，只有意气风华【huá】的老【lǎo】板，这家企业的好运【yùn】，一【yī】定用光。
经营企业，说难【nán】也不【bú】难，就是要不断拿自己来【lái】操练【liàn】。一家【jiā】企业连续做精益【yì】改进十【shí】年二十年，做成本控制十【shí】年二十【shí】年【nián】，做技术创新【xīn】十【shí】年二十年，这【zhè】家公司一定能够做到鹤立【lì】鸡群，能够【gòu】做到对市【shì】场的饱和攻击。经营【yíng】企业成功的奇【qí】迹不是来【lái】自外面【miàn】，一【yī】定来自于内部的【de】优化及琢磨，制造业尤为如【rú】此。
04 小企业需要坚持
孙【sūn】正义曾讲，所【suǒ】有的一切都始于一种毫无根据的信念【niàn】，然后接下来的事情【qíng】就是【shì】坚【jiān】持【chí】了。
有些文章【zhāng】及【jí】报【bào】道【dào】讲中国企【qǐ】业寿命不到三年，但从另外一个角度【dù】，企【qǐ】业不到【dào】三年，但其背后的创业者一直在创业【yè】的路上。创业企【qǐ】业的坚持，一方面是【shì】要吃苦受累，要吃得苦中苦。不管大小企业，都是要【yào】承受自己那【nà】一【yī】份苦【kǔ】难。受【shòu】不【bú】了苦，受不了挫【cuò】折【shé】，都不可能成【chéng】为企业家。企业有大小，企业家没有大小，企【qǐ】业家【jiā】精神没有大小之【zhī】分。
另【lìng】一方面的坚持，指的是【shì】小企业的“专业精神【shén】”。小【xiǎo】企【qǐ】业独【dú】具个性但对市【shì】场【chǎng】判断又【yòu】极为敏锐，能【néng】够专心致志最好一【yī】个事，能够全【quán】力【lì】以赴地去经营一个项目【mù】。“我能做、我喜欢做、市场【chǎng】需要我做”，专注于【yú】独特而专业的产品。小【xiǎo】不求做大，而求做专，做强，把产品和服【fú】务做【zuò】到最好，持【chí】之【zhī】以恒，做【zuò】到不【bú】可替代。
杰克·韦尔奇所讲的小企业美【měi】德：小企【qǐ】业【yè】有序、简单【dān】、不拘束【shù】。小公司充满激情，对官僚主义嗤之以鼻【bí】。小企业不乏【fá】好点子、好主【zhǔ】意、不问出处。小【xiǎo】企业里每个人都【dōu】被需要，每个【gè】人都得参与【yǔ】，奖惩【chéng】的依据是每个人对企【qǐ】业的贡【gòng】献。小企业【yè】也有大理想【xiǎng】。
特【tè】别是【shì】在社会转型、产业转型【xíng】的大时代，小企【qǐ】业【yè】更要经得起【qǐ】考验。要从内部【bù】的【de】改变【biàn】做起，要更加专注【zhù】企业的管理改善和小创新，把成本控制好，把员工的禀【bǐng】赋发挥好。不要抱怨，要【yào】善【shàn】于【yú】发【fā】现。
企业的未【wèi】来，要靠发现。发现来自于【yú】极致【zhì】的管理，极致的思考。极致的【de】企业，有可【kě】能成为【wéi】引发行业【yè】变革的小【xiǎo】蝴蝶翅膀。
最【zuì】近，我在企业发现【xiàn】这块有思考，看【kàn】看以什么形【xíng】式再跟大家分【fèn】享。
05 结语
小企业【yè】是【shì】一个美好【hǎo】的世界，犹如【rú】每一个企业家的曾【céng】经年【nián】轻，它总【zǒng】有一种勃勃的生机，一种向上生【shēng】长的力【lì】量。
创业的美好【hǎo】，是因为它总【zǒng】能够让我们感受到发【fā】现及创造给我们【men】带来的【de】惊【jīng】喜 。发现是【shì】通向【xiàng】未来【lái】的通行证，惊喜是我【wǒ】们每次付出和创造的奖【jiǎng】励。
小企业精神【shén】，就是一种发现的状态、创【chuàng】造的状态、激【jī】情的状态，坚韧【rèn】不拔【bá】的状态，与【yǔ】企业规模无关。
