01 广州疫情说来就来
本来以【yǐ】为中国的疫情可【kě】能没多大问题【tí】了，可广州最【zuì】近好像弄得挺大件事【shì】，居然有一百【bǎi】多例了。广【guǎng】州【zhōu】这波疫情【qíng】好【hǎo】像跟印度【dù】的变异病毒有关系。新【xīn】冠病毒变异很快，印【yìn】度变异、英国变异，还有变异后再混合的新病毒，没【méi】有【yǒu】症状，不【bú】怕高温，毒【dú】性【xìng】更大，传播【bō】更快。
广【guǎng】州的【de】机关单位【wèi】，一周【zhōu】要进行【háng】两次核酸检测【cè】，平民百姓，也是需要到各种流动点及社区医院【yuàn】做核酸检【jiǎn】测。由于核酸检测有效期从原【yuán】来的36小时【shí】降为24小时【shí】，检测量大大【dà】提升。核酸检测不可【kě】能【néng】全民一次过，民众又在社【shè】会中流动【dòng】，时间不【bú】同【tóng】步，就【jiù】有交叉感染【rǎn】的风险。除非真的象武汉一【yī】样【yàng】封城，否【fǒu】则真有可能此【cǐ】起彼伏。
这【zhè】次广州新冠病毒据说是输入【rù】病毒。广【guǎng】东【dōng】经济【jì】是外【wài】向型经济，跟世界各国往【wǎng】来密切，对外开放度适当【dāng】松动，就有病毒入侵。有【yǒu】同【tóng】事的亲人在香港【gǎng】，香【xiāng】港人说，有什么【me】好惊的呢，就一百【bǎi】多例【lì】，搞的神经兮兮的【de】。他们香港【gǎng】，疫情【qíng】早【zǎo】已经是【shì】常态了。
广东本是希望大家都【dōu】打疫苗，然后慢慢【màn】放开国际【jì】门户【hù】，经济【jì】发展还是需【xū】要跟【gēn】国际社会融为一【yī】体的。但就这一百多例，搞的全【quán】社会【huì】有点惊【jīng】恐。
现在就很犯难，国门是否【fǒu】开放【fàng】？美国等经济发达国【guó】家，大【dà】量囤【dùn】积疫苗，又有疫苗护照，大部分人就可【kě】以正常【cháng】活动，剩下【xià】部分就【jiù】是【shì】常态化管理【lǐ】，把它当成比较严重【chóng】的感冒。
如果中国【guó】不开放国【guó】门，绝缘了病毒，也可能【néng】慢慢绝【jué】缘了【le】对【duì】外的经济交流。如果开放国【guó】门，那过去【qù】一年【nián】多中国防控【kòng】的【de】成果，会不【bú】会毁于一旦？中国恰是因为过去一年多疫情控制得好，大家的【de】免疫力【lì】都普遍【biàn】不高【gāo】，一旦有几【jǐ】个输入【rù】病例，那【nà】有可能前【qián】功尽【jìn】弃。
哪怕【pà】大家都打疫【yì】苗，面对变异的病毒，怎么办？当然，也可能魔高一尺，道【dào】高【gāo】一丈，有更好的【de】疫苗出现。年初，我们还担心欧美国家疫苗出【chū】现后，下半年全【quán】世界【jiè】会【huì】恢复生【shēng】产供应，中国的外贸【mào】出口可【kě】能滑坡。接【jiē】下来【lái】印度新【xīn】冠疫情爆【bào】发，很【hěn】多企业觉得西【xī】方用【yòng】印度替代中【zhōng】国制【zhì】造的计划有可能【néng】破灭【miè】。
新冠病毒就如其变异特性一样，让世界充满了不确定性。
本来以为【wéi】中【zhōng】国的疫情可能没多大问题了，可广州最【zuì】近好像弄得挺大【dà】件事，居【jū】然【rán】有一百多例了。广【guǎng】州这波疫情好像跟印度【dù】的变异【yì】病毒有关【guān】系。新冠病毒变异【yì】很【hěn】快，印度【dù】变异、英国变异，还有变【biàn】异后再混合的【de】新病毒，没有【yǒu】症【zhèng】状，不怕高温【wēn】，毒性更大，传播更【gèng】快。
广州的机【jī】关单位，一周要进行两次核酸检测，平民百姓，也是需要到各种流动点【diǎn】及社【shè】区医【yī】院做核酸检【jiǎn】测。由于核酸【suān】检测【cè】有【yǒu】效期从原【yuán】来的36小时降为24小时，检测量大大提【tí】升。核酸【suān】检测不可能全民【mín】一次过，民【mín】众又在社会中【zhōng】流动【dòng】，时【shí】间不同步，就有交叉感染的风【fēng】险。除非真【zhēn】的【de】象武【wǔ】汉一样封城，否则真有可【kě】能此【cǐ】起彼伏。
这次广州新冠病毒据说是输入病毒。广【guǎng】东【dōng】经济【jì】是外向【xiàng】型经济，跟世【shì】界各【gè】国往来密【mì】切，对外开放度【dù】适当松动，就【jiù】有【yǒu】病毒入侵【qīn】。有【yǒu】同事的亲人在香港，香【xiāng】港人说，有什【shí】么好惊的呢，就一百【bǎi】多例【lì】，搞的神经兮兮的。他们香港，疫情早已经是常态【tài】了。
广东本【běn】是【shì】希望【wàng】大家都打疫苗，然【rán】后慢慢放开国际门户，经济发展还【hái】是需要跟国际社会融为一体的。但就这一百【bǎi】多例【lì】，搞【gǎo】的全【quán】社会有点惊恐【kǒng】。
现在就很犯难【nán】，国门是否【fǒu】开放？美国等经济【jì】发【fā】达国家，大【dà】量【liàng】囤积疫苗，又有疫【yì】苗护照，大部分【fèn】人就【jiù】可以正常活动，剩下部【bù】分就是常态【tài】化管理，把它当成【chéng】比较严重的感冒。
如果中国不开放【fàng】国门，绝缘了病毒，也可能慢慢绝缘了对外的经济交流。如果开放国门，那【nà】过去一年【nián】多【duō】中国防控的成果，会不会【huì】毁于【yú】一【yī】旦？中国恰【qià】是因【yīn】为过去一年多【duō】疫情【qíng】控制【zhì】得【dé】好【hǎo】，大家的【de】免疫力都普遍不高，一旦有几个【gè】输入病例【lì】，那有【yǒu】可能前功尽【jìn】弃。
哪怕大家都打【dǎ】疫苗，面【miàn】对变异的病毒，怎么办【bàn】？当然【rán】，也可能魔高一【yī】尺，道【dào】高一丈，有更好【hǎo】的疫苗【miáo】出现。年初，我【wǒ】们【men】还担【dān】心欧美国家疫苗出现后【hòu】，下【xià】半年全【quán】世界会恢复生产供应，中【zhōng】国的外贸出口【kǒu】可能滑坡【pō】。接下来印度新冠疫情爆发，很多【duō】企【qǐ】业觉【jiào】得西方用【yòng】印【yìn】度替代中【zhōng】国制造的计划有可能破灭。
新冠病毒就如其变异特性一样，让世界充满了不确定性。
02 产能只有订单的30%？
最近我去了【le】一【yī】家企业，抱怨企【qǐ】业【yè】的【de】产能只有订单的【de】三【sān】分之一。详细问了，还不是产能，是供【gòng】应【yīng】链问【wèn】题。订单多【duō】了时候，原【yuán】来【lái】的【de】供应链【liàn】系统可能出现【xiàn】问题。我们可以发现，大企【qǐ】业和【hé】小企业经营上的差【chà】别，大企业有大量的【de】供应链备胎，平常总要下点订单【dān】去养养【yǎng】你，看起【qǐ】来很是费时【shí】费力的事情，碰到突发情况，就有了应急【jí】的措施。
我们【men】可能还要思【sī】考，过去这【zhè】一年多，疫情给企业还带来【lái】哪些【xiē】变化【huà】，这些变化背后的逻辑是【shì】什【shí】么？对【duì】我们【men】企业经【jīng】营【yíng】有可能【néng】带来【lái】哪些影响。比如原材料这事，我【wǒ】们【men】经常说【shuō】是有涨【zhǎng】有跌，但【dàn】关键是涨跌的周期有多长。还有涨跌的逻【luó】辑在哪里？以前涨跌的逻【luó】辑是【shì】供求，现在【zài】哪【nǎ】是这样，最简单的逻辑就是美国放水，美元通胀。是不是还有些阴谋论的就不知道。
所以，看原材【cái】料涨跌不一定是供【gòng】求【qiú】，而【ér】是美元【yuán】通胀【zhàng】。并且【qiě】，不仅仅是矿产【chǎn】材料，农产品材料也在上涨。中美贸易战【zhàn】，那美国就不需【xū】要中国【guó】的口【kǒu】罩，中国就不需【xū】要美【měi】国的【de】大豆，中国不需要澳【ào】洲的矿石？要知道【dào】全世界的大豆都是那几家公司控制的。
我们有一个从事【shì】汽【qì】车后【hòu】市场的会员企【qǐ】业，我提醒【xǐng】他们要关注中美问题。他们回【huí】答，25%的关税，可以消化，原材料【liào】价格上【shàng】涨，时间可以消化，只要【yào】产品性【xìng】价比高，就【jiù】没问【wèn】题。
供【gòng】应链的问题【tí】，也有可能【néng】不是你所理解【jiě】的问题。如果【guǒ】你的供应商的上游【yóu】是接近原材料一方，那就可以理解为，他们做了你的【de】单，因为原【yuán】材料上涨【zhǎng】的问题，他们【men】也可【kě】能【néng】没钱赚。如【rú】果继【jì】续供【gòng】应给你，也可能是希望维持这种供应关系。如果你还【hái】欠他们的货款，那【nà】他【tā】们【men】更加【jiā】困难。
有一定规模的企业【yè】，需要【yào】建立风【fēng】险预测的能力，需要建【jiàn】立自己的情报【bào】分析【xī】部【bù】门，再不能自话自说。中国【guó】的商协会天生不足，没有能【néng】力【lì】建【jiàn】立这种情报分析系统，提供不了这种很专业的服务。这也【yě】意味【wèi】着中国产【chǎn】业需【xū】要一个转【zhuǎn】型的阶段，其中需要建设的【de】能力，是软【ruǎn】系统，基【jī】于行业【yè】发展的情【qíng】报、信息分【fèn】析能力。
“产【chǎn】能只有订单的30%”可【kě】能是一【yī】个伪命题，因为【wéi】大家都没办法解决【jué】供【gòng】应链问题，瓶颈不是生【shēng】产，是供【gòng】应。那你了解供应商他们【men】的问题是【shì】什么吗？资金，利【lì】润太低，不【bú】确定【dìng】风【fēng】险多。他们也说，如果解决这些问题，销售翻倍没问题。
问题背后的问【wèn】题，问题背后的问题究【jiū】竟是什【shí】么？这个世界彻底的变了，新【xīn】的结【jié】构【gòu】模【mó】式还没有产【chǎn】生，如果用【yòng】旧有的【de】模【mó】式去思考，就永【yǒng】远缺这缺那。
我们企业真正要思考的【de】，倒不是“产能【néng】只有【yǒu】订单的【de】30%”这个问题，可能要更【gèng】多的思考，“订单只【zhī】有【yǒu】产能【néng】的30%”那怎【zěn】么【me】办？我觉得这是华为【wéi】这几年在思考和探索的，一【yī】旦成【chéng】功，就是一个崭新【xīn】的华【huá】为。我们需要用新业态思考老企业，过去的【de】时代已经走到尽【jìn】头！
03 社会在变，企业在变
我五月初打了第一针新冠疫苗，刚到了可以【yǐ】打【dǎ】第二针时候广州【zhōu】停止疫苗【miáo】接【jiē】种【zhǒng】。据说因【yīn】为【wéi】这次疫情，原来少人问津的疫苗也【yě】变得奇货可【kě】居。幸亏中国【guó】疫苗生产的【de】产能【néng】挺高，如【rú】果不是，供不应求【qiú】的【de】情【qíng】况下疫苗供应给谁？
印度【dù】一开始穷人没人【rén】管，有【yǒu】疫苗时候如果定【dìng】价高，就只【zhī】能供给权贵，但权贵得新冠病毒的人并【bìng】不多，那【nà】就【jiù】免费方式给到【dào】社会。中【zhōng】国有没有权贵【guì】特【tè】殊阶层，接种新【xīn】冠疫苗【miáo】或者检测是否公开透明，老百姓是【shì】在外面排队，有【yǒu】没有特殊【shū】阶层是上门的。
如果未来的经济要开放，但防疫【yì】强调绝对安全【quán】，我们未来【lái】的措施是【shì】保住防疫成果，还是保证吃饭、保住发展？防疫是否变成常态【tài】，或者是【shì】什【shí】么时候可【kě】以【yǐ】群体【tǐ】免疫。如果是群体免疫【yì】，过去【qù】一年中国的疫情【qíng】防疫【yì】方式是【shì】否需要调整。
既然【rán】不确定性来自外部【bù】，我们对于外部【bù】信【xìn】息的了解如何，决策和【hé】经营【yíng】需要更多的【de】外部视角【jiǎo】。
不【bú】确定性在外【wài】部，确定性就是内部提供【gòng】。内部就是【shì】组织的反脆弱，开放性及【jí】灵【líng】活性。管理方式有没有【yǒu】足【zú】够的灵活性【xìng】去【qù】应变，决策机【jī】制是否【fǒu】更加的灵活与柔软，自【zì】上而下及【jí】自下而上的互【hù】动管理机制能否形成。团【tuán】队及组织的应变能力是提【tí】升【shēng】运营效率【lǜ】、降低【dī】运营成本的关【guān】键。管理【lǐ】社【shè】会、管理企业皆然【rán】。
反脆弱的能力可能是【shì】文化，更加是制度设定驱动【dòng】。美国的拜登【dēng】总【zǒng】统上台，一反川普【pǔ】的【de】做法，政策调整的幅【fú】度很大。中国是以不【bú】变应万变【biàn】呢？还是没【méi】办法【fǎ】变【biàn】。
04 后语
疫情好像是一个身体机能试剂，测出你的体制、反应的机制。
哪怕新冠病【bìng】毒是真的【de】从这个世【shì】界【jiè】消失，但它所带来的不确定性，已经【jīng】在塑造未【wèi】来世界、产业新的【de】秩【zhì】序，新的结【jié】构，新的组织。
