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15年

2024-9-21 来源:本网
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01  协会与社会

  9-21,促进会十五年生日。

  十【shí】五年前【qián】筹备广东省中小企业发展促进【jìn】会时候,我们【men】当时有【yǒu】个想法,努力打造团队和锻炼【liàn】业【yè】务,迎接小政府、大社会时代【dài】的到来【lái】。五年过去了,政【zhèng】府还【hái】是原来的【de】政府,社会组【zǔ】织发展空间【jiān】不大【dà】。再五【wǔ】年【nián】过【guò】去了,政府还是如此,协会好象生存下【xià】去不【bú】了。再【zài】五年,八项规【guī】定了【le】、扶贫【pín】、贸易摩擦了,政府需要跟社会不断的互【hù】动,社会发展的空间好象有了些松动。

  其实协会的发展【zhǎn】跟政府也没【méi】多大【dà】关系,发展中的经济、发展中【zhōng】的社会,它还是【shì】有【yǒu】很多的空间,就看自己本事。协【xié】会发展的机会不一定来【lái】自于【yú】政府【fǔ】,而是社会发【fā】展的趋势和【hé】需求。如是这样,协会【huì】的发【fā】展和【hé】壮大,是在解决社会发展和需【xū】求中得以形【xíng】成的。关键【jiàn】是协【xié】会【huì】如何【hé】建设自己的【de】能【néng】力,形成自己的特色,抓住自己【jǐ】的机遇。

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02  七个故事

  年会时刻,主题【tí】是“我和【hé】我的【de】促进会”。我【wǒ】们有七【qī】位【wèi】分【fèn】享【xiǎng】嘉宾,北大的老师【shī】,上市【shì】班的代表【biǎo】,私【sī】董会的代表,精益班的代表,粤商班的代【dài】表,创客的代表,计划中有创新基地的代表。

  上【shàng】帝创造世界是用七天的时间,彩虹就是七色的。拍《舌尖【jiān】上的中国【guó】》,导演不知道【dào】用【yòng】一个什么线索把故【gù】事串【chuàn】在一起,那就用七个故事【shì】吧。原来,“七”是一个时【shí】空的【de】概念,它本【běn】身就是一个故事,一个时【shí】空交汇的历程【chéng】。生活和创业【yè】中的【de】每个故【gù】事【shì】都不【bú】是上帝造天地人【rén】类般这么宏【hóng】大叙事,其中更【gèng】有艰辛、有艰难、有挑战、有【yǒu】失望、有错误、有喜悦、有胜利。

  秘书处安排我做一个【gè】发言,也帮我做了【le】一个PPT,题目是《大时代,小企业【yè】》,现场中我【wǒ】改为【wéi】即兴演讲【jiǎng】。后来秘书【shū】处对我的演讲【jiǎng】做了【le】录音整【zhěng】理,比我自己【jǐ】讲的条理和【hé】清晰得【dé】多。

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03  时代

  “大风起兮云飞扬”,我所理解【jiě】的【de】大时【shí】代,就是急【jí】剧变【biàn】化【huà】、充满不确定及挑战的时代。历史上的大【dà】时代,也是英雄辈出、王朝更迭的年代。

  2012年,美国康【kāng】涅狄格大【dà】学【xué】生态学家、进化生物【wù】学家和数【shù】学家彼得【dé】·图尔钦【qīn】做出了【le】一个大胆【dǎn】的预【yù】测:美国【guó】将在2020年步入一【yī】个混乱、动荡【dàng】的时【shí】代。图尔钦从历史【shǐ】数据中总结了现【xiàn】代社会三大弊病:膨胀的精英阶层,却没【méi】有足够【gòu】适合他们的精英职位;大众生活水平每况【kuàng】愈【yù】下;无【wú】法对自【zì】身财务负责的政府。其中,他认【rèn】为第一【yī】点最要命【mìng】,也最被【bèi】忽视。

  图【tú】尔钦认为,精英【yīng】的数量膨【péng】胀,而(统治阶层)职位【wèi】并【bìng】没有增加,普通民众在精英的挤压下,生活水平【píng】反而下降了。精英过多,就【jiù】会出【chū】现反噬,出现【xiàn】内卷,许多精英会变成【chéng】反【fǎn】精英者【zhě】。比如班农【nóng】,工【gōng】人出身,就读于哈佛商【shāng】学院,并以投资【zī】银【yín】行家的身份致富【fù】。但这【zhè】些【xiē】不产生于【yú】建制体系【xì】的精英【yīng】,可【kě】能富而不贵,于是寻找与民粹的【de】结盟,并将此转化为政治诉求与政治力量【liàng】。听【tīng】!七千万人的呼声,它可【kě】能撕裂社【shè】会【huì】,撕开貌似强大的一切。

  美国【guó】基【jī】本上是现存世界【jiè】规则的【de】制定者,美国【guó】的【de】变化【huà】,会给世界【jiè】带来巨大冲击。毕竟,二战以后的世界,是一个相对稳定的结构。一【yī】旦构成结【jié】构【gòu】的主要力量出【chū】现变化【huà】,原来的结构就会坍【tān】塌。

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04  魔幻

  李穗平【píng】形容2020年是非常魔幻【huàn】的一年。第一【yī】季【jì】度【dù】新冠疫情爆发,企【qǐ】业焦虑并思【sī】考复工生【shēng】产的问题。第二季度前期企业拼命【mìng】出口,后期外单退单,企业又想尽【jìn】办法拓展内【nèi】销【xiāo】、大搞网红带货。第三季度国内疫情好【hǎo】转【zhuǎn】而国外疫情【qíng】严重日趋,反而中国经济增长,一【yī】枝独【dú】秀。第四季【jì】度外贸出口狂【kuáng】飙【biāo】,出【chū】口货箱一【yī】柜难求。

  而【ér】新冠疫情所带来的【de】社【shè】会治理、全球化、文【wén】化、体制等问题的争论与冲突【tū】甚嚣尘上、满城风雨【yǔ】。眼看【kàn】中国【guó】将倍【bèi】受孤立的时候,12月【yuè】份即将结束时RCEP却签订了,中【zhōng】欧投【tóu】资协议谈【tán】判完成了,英【yīng】国脱欧也【yě】暂时签订了部【bù】分协议。

  图尔【ěr】钦却【què】讲,“2020或许很糟,但却是未来10年中【zhōng】最好的一年【nián】” 。

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05  确定性

  中【zhōng】国政府努【nǔ】力给中国或全球提【tí】供确定性【xìng】,一是疫情控制,二【èr】是经济【jì】发展。

  经【jīng】济发【fā】展关【guān】注【zhù】的是内循【xún】环及明年十四五规划。为【wéi】了【le】缓解压力,中【zhōng】国会加大国内市场的开放力度,因此而倒【dǎo】逼【bī】改革。

  中国【guó】也有图尔钦所讲的精英膨胀【zhàng】问题【tí】。此问题在中国历史上也【yě】是【shì】一个非【fēi】常严重的问题。每当中国封建【jiàn】王【wáng】朝越是到【dào】后期【qī】阶段,财政所供养的贵族、官员【yuán】越来越多时【shí】候,老百姓的负担就会越来越重。财政供养不了政【zhèng】府开支【zhī】,税【shuì】负就越来越重。贫【pín】富悬【xuán】殊导致土地兼【jiān】并严重【chóng】,交不起税【shuì】收的农民就【jiù】容易变成流【liú】民。这个问【wèn】题【tí】也是【shì】官民比例、社会负【fù】担【dān】、社会治理问题。过去几十年经济发【fā】展迅【xùn】速,问题被掩盖【gài】,经济发展缓慢下来,问题【tí】就会被暴露、放大,以至于出现内【nèi】卷。

  幸亏有【yǒu】来自国外的压力,把压【yā】力转【zhuǎn】化为改革【gé】的动力。所以【yǐ】,自贸区、国际贸易自【zì】由岛,开【kāi】放外【wài】资持【chí】股比【bǐ】例【lì】限【xiàn】制、逐步取消关税壁垒。主动【dòng】改革总比被动变化好。主【zhǔ】动改【gǎi】革的政府有力量,有担当,有勇气【qì】。但【dàn】需要更多的顶层设计。

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06   企业经营的确定性

  对于经营企业【yè】而言,不确定性【xìng】是环境【jìng】,确定性是企业内部【bù】的【de】管理。全球化【huà】的【de】昨日,企【qǐ】业【yè】基【jī】本上【shàng】把产品【pǐn】做好就可以,不用考虑品牌和渠道。现在管理就是要实现减本增效,企【qǐ】业能够【gòu】活下来的【de】基本功就是企业【yè】内部管理的水【shuǐ】平。需要调动员工的参与感与积极性,开发【fā】员工智力,形成企业发【fā】展的【de】内推力。

  一个企业能够【gòu】把管理做到极【jí】致,就【jiù】会【huì】形成一【yī】种文化,形成一种机【jī】制,形【xíng】成【chéng】一种新生态。天下大事必作【zuò】于细,反反复复到了极致以后产生【shēng】的变【biàn】化会使企业破茧成【chéng】蝶【dié】。极致就是变易,也是【shì】易【yì】变成另外一个业态的企业。所【suǒ】以讲,反者道之动、天下【xià】大事必成于易。

  国【guó】家现在推崇中小企【qǐ】业专精特【tè】新的发【fā】展方【fāng】向【xiàng】,日本称是精细【xì】化经营,德国【guó】称隐【yǐn】形【xíng】冠军。练好企业的管理基本【běn】功是未来中小【xiǎo】企业【yè】的生存之道,是永【yǒng】续未来的基本保障。

  促【cù】进会【huì】的口号是“汇集智慧,相【xiàng】伴【bàn】成长”,十五年【nián】的促【cù】进会,目标是“立足大湾区,服务制造业”,服【fú】务中小制造业的发【fā】展,帮助企业做好【hǎo】基本功【gōng】,与【yǔ】中小企【qǐ】业共同成长。

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