最近连续去了【le】两【liǎng】趟惠州，缘于【yú】我们新近发展的几家台企【qǐ】会员【yuán】企业。
结合惠州发【fā】展大健康产业的构想，及台企在大健康【kāng】产【chǎn】业方面的【de】资源，我们【men】做【zuò】了一个大胆【dǎn】的【de】推测【cè】：大健康产业【yè】应【yīng】该成【chéng】为台【tái】企进入大陆的第三次产业转移。这个观点主要来【lái】自于智纲智库湾【wān】区中心总裁任国刚的判【pàn】断。
台企对大陆【lù】的第【dì】一【yī】次产【chǎn】业转移从九十年代【dài】开始。因中国大陆的改革【gé】开放及世界产业转移【yí】因素，台湾企【qǐ】业陆续投资大陆，其中【zhōng】最为主要的是对于【yú】东莞的投资【zī】，产业集中在以劳【láo】动【dòng】密集型【xíng】的衣鞋帽为【wéi】主【zhǔ】的轻【qīng】工业，实际投资总额累计超过200亿【yì】美【měi】元。
台企对大陆的第二【èr】次【cì】产业【yè】转移大约在2000年前后，投资目的【de】地主要【yào】是【shì】华东，以昆【kūn】山为【wéi】主。投资产业集【jí】中在【zài】电子产业，在昆山一地投资额累计【jì】超过600亿美【měi】元。
台企对于大陆的投资多为外向型企业【yè】。这【zhè】几年，随【suí】着大陆劳动力等生产要素成【chéng】本的增加，台湾企业在大陆的发展【zhǎn】规模【mó】受到制【zhì】约【yuē】。特别是去中美贸易【yì】战【zhàn】爆发以【yǐ】后【hòu】，台企【qǐ】的外贸出口生【shēng】意【yì】，更不【bú】乐观。
我们接【jiē】触【chù】的几【jǐ】家台【tái】企中，直昌科技照【zhào】明有限公【gōng】司发展了花卉种植业务，目【mù】前国内【nèi】有四个基【jī】地【dì】。他们【men】公司自己研发的跳舞兰品【pǐn】种，常年出口荷兰。盛【shèng】贸艺【yì】品（惠阳）有限公司近十【shí】年【nián】，大力【lì】发展【zhǎn】精油、化【huà】妆品及其原【yuán】料种植业，发展旅游健康产【chǎn】业。大欣工业（集【jí】团）股份有限公司利用“三旧改【gǎi】造”政策，发展房地产。
直昌科技【jì】简直就是【shì】一个照明灯博物馆【guǎn】，各种复古玻璃【lí】琳琅【láng】满目，各个年【nián】代的照明灯款式应有【yǒu】尽有。沈董【dǒng】在惠州的发展超过三【sān】十年，我问他，为什么发【fā】展花卉【huì】种植业【yè】。他【tā】说，农科【kē】和医科台湾有【yǒu】技【jì】术和人才的优势。
盛贸【mào】艺【yì】品原来是做工艺【yì】品出口【kǒu】的，特别是琉璃工艺品。我【wǒ】问张董为什么发【fā】展种植及精油【yóu】萃【cuì】取的健康业务，他说是他【tā】的梦想。他已经【jīng】着手在惠阳打造【zào】一个参观【guān】、精油体验及旅【lǚ】游度假基地，计划在河源【yuán】连平打造一个【gè】一万八千亩的原材料种植【zhí】、旅【lǚ】游度假基【jī】地。
大欣公司的房地产非常强调品质。张董说，他【tā】们【men】牺牲了两层【céng】楼【lóu】的空间【jiān】，让【ràng】每层楼的【de】墙体比其他房地产公司高【gāo】出十【shí】五公【gōng】分。他们的小区，自己要求是不要超过2.3%的容积【jī】率。他们配套的学校，短短【duǎn】的三年，综合排名已经达到当地第三【sān】。张【zhāng】董跟我【wǒ】们【men】分【fèn】享的【de】对于教育和【hé】医疗事业的观点，认为教育、医疗事业，不能商业化【huà】，不能【néng】变【biàn】成赚钱行业。
我【wǒ】们促进会也【yě】有不少台企会员，他们大多【duō】做【zuò】事【shì】专注，精益求【qiú】精。有比【bǐ】较厚实的传统文化底【dǐ】蕴，待人和气，温文尔雅。一帮台湾人在一【yī】起，经【jīng】常会一起念【niàn】《青年守则【zé】》“忠勇为爱国之本，孝顺【shùn】为齐家之本，仁【rén】爱为接物之本 ，信义为立【lì】业之本，和平【píng】为处【chù】世之【zhī】本……” 张健福董事长经【jīng】常跟我们探讨【tǎo】，何为身心灵【líng】，何【hé】为过去、现在和【hé】未来，何为身体【tǐ】、情【qíng】感和使命？人生的价值【zhí】是什么，人生【shēng】的归【guī】宿在【zài】哪里？ 苏格【gé】拉底说：“认识你【nǐ】自己【jǐ】！”这【zhè】不是类似于“你是谁，从哪里来，到哪里去【qù】”之【zhī】类的哲学命【mìng】题吗【ma】？企业家不是在商言【yán】商吗？ 我慢慢也觉得【dé】，有【yǒu】信仰的人生，才是完整的人【rén】生。企业家们在通【tōng】过企业经营获得财富的同时，不断思【sī】考生命存在的意义【yì】，不断给自己添加新的【de】追【zhuī】求【qiú】和使命【mìng】。 但无【wú】论如何，人【rén】生、事业和追求不是二【èr】元对【duì】立【lì】，是【shì】统一的。供给侧和需求【qiú】侧也必须是统一【yī】的【de】。任国刚总裁给大欣公司【sī】的建议【yì】是：大欣卖的不是房子，大欣可【kě】能是因为【wéi】解决客户孩子的教育问【wèn】题而【ér】存【cún】在的，大欣是因为满足客户的健【jiàn】康需求而存在的……顺【shùn】便提供房子。
大健康不是一【yī】种产品，应该是一种理念、一【yī】种【zhǒng】体验、一种【zhǒng】服【fú】务、一【yī】种文化认同。台湾【wān】企业【yè】家有精【jīng】益求精的品质，这【zhè】就是经营企业必【bì】须有的理念【niàn】。
做产品的【de】必须有消费场景，必须有用户【hù】界面。我们推【tuī】广产【chǎn】品【pǐn】，不是自话自【zì】说【shuō】，而【ér】是理解用【yòng】户，洞察用【yòng】户未被满足的需求，创造与用户沟【gōu】通的场景【jǐng】。
其实，台湾的【de】民宿【xiǔ】和【hé】农业观光旅游就是一种非【fēi】常【cháng】好的用户界面模式，是典型的一【yī】二三【sān】产融【róng】合模式。
惠州【zhōu】地【dì】球纬度与台湾相当，引进台【tái】湾植【zhí】物物种没有气候【hòu】上的【de】问题。台湾【wān】在文化上，特【tè】别基于中医的健康【kāng】理【lǐ】念趋近【jìn】，沟通上【shàng】没有问题。在服务方面，台湾企业有足够的【de】顾客服务意识【shí】。
当然，台湾【wān】企业家对【duì】于大陆市场和用【yòng】户的理解【jiě】，必须【xū】更【gèng】加【jiā】深刻【kè】。大湾区的人均产值达到2.3万美【měi】元，对于旅游、健【jiàn】康【kāng】、娱乐有巨大需求。毗邻惠州的深圳市有【yǒu】两千万人口，是大陆崛起的【de】新【xīn】兴【xìng】城市，存在巨大【dà】的消费【fèi】潜力。好产【chǎn】品、好服务配合【hé】新【xīn】需求、大市场，应该有足够的发展空间。
台企不仅仅要关注事【shì】，把事做好，而且要关【guān】注人，特别是关注大陆的消费人群的【de】变化。九十【shí】年代的人，对于健康又【yòu】有新的理解和需求【qiú】，他们是互【hù】联网原【yuán】住民，要【yào】了【le】解他们出现【xiàn】在哪里，他们有【yǒu】什么需求的偏好。
受疫情影响，国【guó】内对于大健康产业的发展和服【fú】务【wù】需【xū】求凸现【xiàn】，问【wèn】题是如何因地制【zhì】宜，错位发展？
惠【huì】州有一千【qiān】多家台湾企【qǐ】业【yè】，其中也【yě】有【yǒu】不乏发展健康【kāng】产业【yè】的【de】。台湾的食【shí】品、医疗、健康产业发【fā】展都很有【yǒu】特色，学科体系发展也非常【cháng】完善。台湾把产品、体验融合在特色【sè】旅游当中，典型的种养业、制造【zào】业、旅游服务业融合的业态。
在大陆的台企，对于大陆的市场有更加深刻的【de】理解【jiě】。需要洞察市场，满足【zú】用户【hù】日益增【zēng】长的大【dà】健【jiàn】康【kāng】服务需求，引领更多的【de】台湾【wān】企【qǐ】业，投入大陆大健【jiàn】康市场。
中国大陆，人【rén】口众多，经【jīng】济发展在形成了巨大【dà】的经济【jì】规模的同时，也培育了全【quán】世【shì】界【jiè】最大的【de】消费市场【chǎng】，特别是中端消费市场【chǎng】。台企有【yǒu】良好【hǎo】生产制【zhì】造能力【lì】和【hé】品质，有很好的服务【wù】意识，有深厚的中国文化底蕴，相【xiàng】信在大陆大健康产业的【de】发展，是一个风口。
台湾企业，内部也需要更多资源的整【zhěng】合及联动，互通有【yǒu】无，协调发展，搭【dā】建【jiàn】平【píng】台，形成特有的竞争力。需【xū】要同时调动【dòng】大【dà】陆智库【kù】资【zī】源，取得政府【fǔ】支持，获得资本投资，相信是一盘大棋，谋定【dìng】而后【hòu】动【dòng】。
