9-21，岭南【nán】商道·高【gāo】质量发展【zhǎn】创新【xīn】沙龙暨【jì】“创客广东·创新对接日”《深度盘点【diǎn】人才，盘活企业无形资产【chǎn】》活动圆满举【jǔ】行。本次【cì】活【huó】动由【yóu】广东省工【gōng】业【yè】和信息化厅、东莞市【shì】人民政府联【lián】合主【zhǔ】办，广东省中小【xiǎo】企【qǐ】业发展促进【jìn】会承【chéng】办【bàn】，广东省【shěng】小【xiǎo】微企业创业创新基地服务联盟、顺【shùn】德港澳城【chéng】港澳台交流促进【jìn】中心、顺德【dé】新能源科技小【xiǎo】镇协办，中国银【yín】行广东省分行特【tè】别支持，广东聘途人力资源服【fú】务有限公司提供智力支持。
广【guǎng】东省人力资源研究会学术委员会委员、广州新华【huá】学院副【fù】教授、广东聘途人力资源【yuán】服务有限公【gōng】司【sī】创始人、原广【guǎng】东格兰仕集团全球人力资源总监【jiān】赖凌【líng】云老师作为特邀【yāo】嘉宾，为大【dà】家带【dài】来生动【dòng】且【qiě】精彩、饱满有深度的【de】干货分【fèn】享，帮助企业理清人才账本，实现人才盘点有效落地。 很多企业对资产【chǎn】盘【pán】点非常熟【shú】悉，对“人才【cái】盘点”却关注甚少。沙龙开场，赖老师【shī】抛出目前企业人才盘点面【miàn】临【lín】的四大难【nán】题：缺【quē】乏战略、组织管理基础薄弱【ruò】、人才【cái】标准不清晰【xī】、人才严重流【liú】失【shī】，从【cóng】“摸清家底”、“梯队【duì】培养”、“体系搭建”三大方面简要【yào】分析【xī】人【rén】才盘点【diǎn】的价值，引导与【yǔ】会嘉宾们重视该项工作。他【tā】表示，有效的人【rén】才盘点可以【yǐ】协助企业【yè】明确【què】组【zǔ】织架构以及【jí】岗位发【fā】展的变化，提【tí】供【gòng】人才决策参考，挖【wā】掘培养可造之才【cái】，搭建稳健人才体系，以【yǐ】数据驱动人才【cái】管理，使【shǐ】企【qǐ】业【yè】成为人才驱动型组织【zhī】，从而实现企业长远发展。 人力资源实战专家 赖凌云 那么【me】，人【rén】才盘点究【jiū】竟盘什么？从【cóng】哪【nǎ】些方面入手？当天的主题分享对人才盘点模型、人【rén】才标准等方面【miàn】进行了专业细致【zhì】的解读【dú】，并用一【yī】张【zhāng】图帮助大家了解【jiě】人才盘点逻辑，快速掌握人才盘点技巧。其【qí】中，针【zhēn】对如何建立【lì】人【rén】才【cái】标准这【zhè】个问题，赖老师观点独【dú】到，提出中小【xiǎo】企【qǐ】业需要找到岗位评价的【de】关键要【yào】素和组织成功的核心因素来攻克难题。 下半场主要聚焦人才数量盘点、质量盘点、人才盘点会议和人才盘点结果应用四【sì】大方面展开分享和探讨。为了更好盘点人才数【shù】量和质量，赖老师【shī】为【wéi】大家总【zǒng】结了六种隐藏的人【rén】才结【jié】构【gòu】风【fēng】险【xiǎn】和误区，并梳理盘点工具和【hé】应用【yòng】实【shí】践【jiàn】，从最优九【jiǔ】宫格、业绩评【píng】价标准、素质模型构建方法到测评工具等，多【duō】工具结合协助企业盘出人【rén】才。 企业需要挖【wā】掘【jué】人【rén】才，更需要留住人才。对此，老师结合【hé】阿里【lǐ】巴【bā】巴人才盘点【diǎn】的【de】典型案例进行【háng】解【jiě】析，提升企业用人策略与留人【rén】能力。最后，嘉宾【bīn】们就人才【cái】盘点实【shí】际案例中的难点和老师进行了热烈的交流和互动，老师耐心答疑解【jiě】惑，从多【duō】年的项目【mù】经验中提出不少解决问题的思【sī】路和建【jiàn】议。 不知【zhī】不觉，活动【dòng】也【yě】到【dào】了结束的时候，有嘉宾表示【shì】，老师的分享有工【gōng】具、有实【shí】例，可以现学【xué】现【xiàn】用，备受启【qǐ】迪。期待【dài】大家运用所学的方法和工具为企业注入适配的人才，壮【zhuàng】大【dà】团队，赋能【néng】发展。更多精彩活【huó】动，可锁定【dìng】省促【cù】进会【huì】官方公众号。2023年，我们将继续【xù】汇集智【zhì】慧，与你相伴成长！ 
